3月27日，油田召开2024年二季度安全生产(QHSE)委员会会议。管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孙永壮主持会议并要求，深刻吸取系统内外事故教训，保持“严细实”管理和从严从紧态势，抓实高风险作业、硫化氢防控、承包商管理等工作，夯实基层基础管理，确保油田安全形势稳定。油田领导韩辉、魏永军、杨勇(有限公司)、杨勇(分公司)、王跃刚出席会议。

　　一季度，油田扎实开展“百日安全无事故”及“安全管理提升年”行动，明确17项部署安排，确定84项工作措施，发布11项重点风险清单和4项重点隐患清单，推进风险减量降级和隐患治理销项，油田安全生产形势持续保持平稳。

　　孙永壮要求，进一步统一思想，以时时放心不下的责任感和时不我待的紧迫感，持续保持“严细实”的延续式管理和从严从紧态势，抓实隐患治理、风险防控工作。全面深入查找风险隐患，尤其是直接作业环节的风险，切实做到心中有数，心里有底。深刻吸取系统内外事故教训，警钟长鸣、深刻反省，避免重蹈覆辙。

　　当前，油田进入生产施工黄金季节，重大项目施工、高风险作业施工陆续启动。孙永壮强调，各部门各单位不要扎堆启动，要在施工力量、监督力量充足的前提下，按照轻重缓急、循序渐进的原则有序排队，应对好集中高风险作业带来的风险挑战。大型施工、装置检修中要发挥好专家作用，做好施工方案风险识别，反复优化方案，制定最好的计划，设计最好的方案，做好最坏的准备，实现最好的结果。

　　孙永壮指出，要高度重视硫化氢防控工作，配齐监测防护设备，开展综合治理防范，确保不出任何安全问题。要提高站位，以更大力度强化承包商管理，各单位要扛牢承包商监管主体责任，严把承包商准入关，同时对承包商开展第四轮大起底大排查大整治专项检查，进一步压减淘汰不合格承包商。对严重类以上违章、禁止类违章要进行溯源分析，组织、纪检、安全等部门联动，查找分析问题根源，实事求是地反映生产现场实际情况，确保油田安全形势平稳。要全力夯实基层基础工作，配齐配足配强基层力量，让本质化安全、标准化操作、规范化管理在基层蔚然成风。

　　会上，与会人员共同观看了安全环保质量警示片，通报了近期油田督查发现的典型问题。会议要求各部门、各单位吸取教训、引以为戒，对曝光的问题分析原因、追根溯源、深刻反思，切实提升隐患排查能力水平。承包商、危化品、炼化、公共事业4个专业委员会相关负责人汇报工作开展情况，另有8个专业委员会进行书面汇报;安全生产(QHSE)委员会办公室负责人汇报工作开展情况。