3月7日至8日，集团公司副总工程师、信息和数字化管理部总经理王子宗带领调研组到油田和胜利石油工程公司调研，深入企业了解信息和数字化工作的应用需求、面临的挑战以及下一步工作建议。

信息和数字化管理部副总经理景帅，油田勘探开发事业部副总经理李冰，中石化石油工程公司副总经理孙丙向，石化盈科副总裁张刘军一同调研。胜利石油工程公司领导张宗檩、李兵，油田领导杨勇（分公司）、王跃刚参加座谈或调研。

7日下午，油田召开油气信息和数字化工作汇报会。与会人员观看油田宣传片《胜利征程》，听取油田信息化工作情况和海洋采油厂智能油田建设情况汇报，开展交流讨论。

近年来，油田发挥数智化助推器和倍增器作用，赋能油气核心主业，助力油田改革和专业化发展，走出一条具有胜利特色的数智化转型发展之路。

王子宗指出，胜利油田作为国务院国资委数字化转型试点单位，要加快智能油气田建设运行节奏，推进勘探开发决策系统数据库与PCS、EPBP等相互融合，进一步完善“胜小利”油气大模型，推进行业数据标准工作，加快油田数字化转型、智能化发展。

管理局有限公司党委常委、油田分公司副总经理杨勇表示，油田勘探开发取得的可喜成绩，离不开信息和数字化工作的支持。要在智能油气田建设、勘探开发一体化、“胜小利”油气大模型等方面下功夫，在中国石化信息和数字化工作中作表率。

8日下午，胜利石油工程公司召开油气信息和数字化工作汇报会。会上，播放了胜利石油工程公司宣传片，信息中心相关负责人汇报公司信息和数字化工作情况，与会人员交流讨论。

王子宗强调，要深入推动信息化统筹，持续加强油服公司与石油工程公司、研究院一体化联动，积极搭建合作交流平台。加快推动全域数据治理和共享，推动集团公司始终走在中央企业信息化发展、智能化建设、数字化转型工作前列。

胜利石油工程公司执行董事、党委书记张宗檩表示，公司高度重视数字化转型升级，全力配合油田推动智能油田建设，加大平台数据合作应用力度，加快推动工业软件自主研发设计，充分利用人工智能建立工程地质大模型，全面打造全场景应用平台。

其间，王子宗一行到莱113区块、东营原油库、六户采油管理区、勘探开发研究院、物探研究院、70183钻井队、胜利石油工程公司生产指挥中心、石油工程设计公司等现场调研。