2月26日15时30分，油田发供一体化设备中代表油田用电负荷的“红线”突然上挑，瞬间与胜利发电厂机组负荷“黄线”拉开差距。

“油区负荷涨至630兆瓦，供电缺口50兆瓦，1、2、3号机组负荷保持不动，4号机组紧跟曲线，速涨50兆瓦负荷！”发电运行部乙值值长袁永宽下令，当值10余名员工神经紧绷，不断加快机组参数调整的节奏。默契配合下，他们仅用两分钟就完成了“过山车”式的负荷调峰，“红线”和“黄线”又紧紧地“咬”在了一起。

随着油田加快构建以新能源为主体的新型电力系统建设，胜利发电厂提出要打造集“用能风险防控中心+绿色低碳产业发展中心+多元价值创造中心”于一体的新型能源供给调控中心。“一方面要关注油田负荷变化，为传统油气提供可靠保障；一方面还要关注新能源发电，做好电网调峰工作。”胜利发电厂副总工程师、发电运行部经理刘兴先介绍。

要充分发挥火电“压舱石”作用，就要从技术创新、运行方式优化、技能提升等方面提升机组深度调峰能力，在满足油田用电负荷的同时又为新能源消纳、低价谷电购入提供有力支撑。胜利发电厂运行部积极落实“双控”机制，制订机组运行安全保障措施，从锅炉、汽机、电气三大专业入手全面排查机组设备缺陷，完善设备运行档案，抓好重点领域安全监管。为了确保电量供需精准匹配，他们严格执行发电偏离考核管理措施，强化设备检修、机组降出力及运行调度管理，确保机组调峰速率和调峰深度，快速响应平台需求。运行人员每10分钟轮巡重要辅机轴承温度、环保数据、设备运行电流等参数。春节期间，他们及时发现3号机3B内冷泵振动大、热网1号加热器进口蒸汽管道堵塞等设备缺陷，进行了及时维修，确保了机组不发生无故偏离曲线情况。

该厂不仅要做到精准调峰，更要实现经济调峰，保障油田不会因为用电紧张高价买电，避免因为富余电量上网导致效益亏损。为了提高发电负荷契合度，他们将调峰曲线偏差率作为基层班组重要激励指标，鼓励各岗位在各项参数正常、燃烧稳定情况下，依据发电模型最大限度开展调峰工作。

设备稳则机组稳，保设备健康就是保发保供。维修一部是胜利发电厂主要设备检修部门，检修人员如同机组运行的“医生”，全力为设备“把脉问诊”，把隐患消除在萌芽状态，护航设备健康。各专业技术人员积极落实安排好设备安全检查与巡检，确保运行维护、故障抢修措施到位，最大限度地降低设备的安全隐患。2月10日深夜，电气专业值班员工王焕荣在巡检热网首站时发现，7号热网循环泵自由端轴承冒烟。她及时上报，检修人员第一时间奔赴现场进行紧急抢修，消除了隐患。

“接下来，我们将深化状态数据分析，补齐设备管理短板，推行标准化检修，提炼工作中的经验做法，确保机组安全稳定运行。”胜利发电厂维修一部党支部书记李健健说。