历时3个月，足迹遍布油田55家开发、专业化和后勤科研单位。不通报、重实效，既直面问题促整改又强化优势锻长板。

自2023年6月以来，油田扎实开展党建常态化督导帮扶，18名党建专家组成3个督导帮扶组，聚焦基层党建中的阻点、难点、堵点，找症结、开良方，切实推动党建工作质效双提升。

从督导员到服务员

纯梁采油厂持续上产基础较为薄弱，2023年生产原油87.3万吨，实现了超交0.3万吨原油。

孤岛采油厂生产经营态势主动，关键指标稳步提升。2023年，孤岛采油厂生产原油245.09万吨，超产1.09万吨。

之前，党建督导指出了部分单位观念转变不到位、增产措施力度不够等问题。2023年，这些单位迫不及待地向督导帮扶组介绍整改措施及效果。

每到一家直属单位，党建督导帮扶组对照油田党建考核反馈问题，对该单位党委整改落实情况进行“回头看”。他们直面问题，以钉钉子精神督导问题整改，直插现场对照实际做法，查看整改实效。

“就像批作业，改错不是目的，把题做对、知识学会学到位，才真正形成了闭环。”第三督导帮扶组副组长孟兆鸿认为，问题整改质量是基层党建工作质量的直观体现，也是各单位扎扎实实取得的成效。

考核标准就是党建工作标准和方向。油田提前下发《2023年度油田党建工作考核评价标准》（以下简称《标准》），给基层党组织留足理解和准备时间。督导帮扶组拆解2023年党建工作目标，为基层详细讲解，指导基层党组织对标检视整改。

2023年考核标准更加注重党建工作任务和生产经营完成情况深度融合。胜采厂找准党建工作与生产经营深度融合的切入点，贯彻地质工程一体化理念，建立四级审查机制和专家组联合会审机制，搭建院厂、厂校共研共享一体化平台，合作开展中高渗水驱油藏效益开发模式、低渗透砂砾岩油藏“压驱+”开发模式、化学驱大幅提高采收率技术攻关研究，恢复地层压力0.3兆帕。

“党建考核的导向不仅是党建工作的侧重点，更是基层工作理念转变的方向、习惯养成的方向。”第一督导帮扶组副组长孟令英说。

既当老师，又当学生

东城服务协调中心润东项目部仅有员工9名，大家身兼数职，任务繁重，督导帮扶组建议减少各类小组设置、精准学习内容，帮助基层党组织围绕中心任务补齐短板、提质增效。

督导帮扶组进驻单位后，安排不同组员授课，送党课、送书籍，强化党员党性；送办法、送经验，有针对性地形成解决方案。

“通过这次党课，突破了以前党支部书记带科研、支委是兼职，无法做好党建工作的思想认知。”在听完党课《有一种力量叫做党建》后，勘探开发研究院滩海油田勘探研究室党支部书记郭玉新感慨地说。

督导帮扶组传经送宝，点重点、答疑惑，面对薄弱环节手把手教、想不透的问题心贴心讲，赢得基层党组织好评连连。

“物探研究院、技术检测中心的基层党支部书记重点从经理中选拔，把党支部书记作为培养锻炼的重要岗位；油气井下作业中心配足配强项目部班子、桩西采油厂基层党支部‘评星定级’……”督导帮扶组将先进基层党组织的好做法提炼成典型经验，启发相似基层党支部，促进基层相互学习共同进步。

既当老师，又当学生。督导帮扶组把新课题放在基层研究解决。孟令英负责2023年党建课题《新形势下油田基层党组织优化运行的探索与实践研究》的立项结题，他们在督导帮扶的同时问计于基层，形成贴合实际、操作性强、可推广的解决方案。

“到了基层全是办法，这次课题收获非常大。”孟令英说。

既补短板，更锻长板

技术检测中心特种设备检测党支部作为长板锻造党支部，做了很多亮眼工作，但总结不到位，督导帮扶组召开小型座谈会，帮助提炼典型和经验做法，便于推广。部分支部一次性学习教育10多项内容，督导帮扶组提出直属单位党委要精选学习内容并取消不必要的学习要求。

在观摩内容各异的模拟支委会后，督导帮扶组精准抓住各基层党支部的特点，补齐短板和锻造长板，强化党支部作用发挥。

面对油田各单位党建水平参差不齐的情况，督导帮扶组开出不同“药方”。对于长板锻造党组织，开展送方案、送案例工作，帮助基层党组织确定提升方向和工作方案，解读特色化、体系化、标准化的实践案例，为长板锻造提供参考。

短板帮扶党组织则开展送规范、送党课，通过观摩组织生活，提出规范组织生活、提升党建质量标准，并根据基层党组织需求开展党课交流，实打实改进提升，帮助基层党组织作用发挥。

“在推动基层党组织长板锻造和短板帮扶过程中注重一体落实，既‘对症治疗’又‘强身健体’。”第二督导帮扶组组长冯金忠介绍。督导帮扶组在帮扶过程中“授鱼”更“授渔”，传授先进经验，整体提升基层党建质量。

在党建常态化督导帮扶下，各单位党建责任和生产经营责任融合愈发紧密，树立了油田党建工作的特色品牌。