成就鼓舞人心，蓝图催人奋进。做好2024年工作，对全面实现油田“十四五”规划目标任务，压茬推进高质量发展战略部署意义重大。

油田党委扩大会、二届二次职代会研究确定持续实施“6335”发展战略，重点推进“1337”系统工程。油田广大干部员工迅速掀起学习贯彻会议精神热潮，纷纷表示，将认真落实油田部署安排，一张蓝图绘到底、持之以恒抓落实，在推动油田高质量发展上再立新功、再创佳绩。

学出精神

1月30日下午，刚参加完油田党委扩大会、二届二次职代会的胜利采油厂党委书记李岭松和厂长明玉坤立刻返回单位，组织学习研讨，传达解读会议精神。

这家开发建设了60年的“老厂”已经连续三年产量箭头向上，“我们要坚决扛牢特高含水老油田转型发展探路者、先行者的使命担当。”李岭松说。

会议结束后，油田党校（培训中心）党建培训部副经理刘春花第一时间向同事们传达报告内容。党建教研室青年教师张文驰在学习后表示：“将在课件制作更有据、课堂呈现更有力、课后反馈更有感上下功夫，让基层宣讲‘沉’下去，让政治理论‘活’起来，激发起基层干部员工理论学习的积极性，凝聚基层干部员工干事创业的强大合力。”

老年服务管理中心针对“在职员工队伍和非在职老同志”两个群体，强化学习贯彻落实的有效性、持久性。面向在职群体，部署了“列出专题集中学、结合业务深入学、持之以恒跟进学”的学习计划；面向老同志，重点做好“活动融入学、上门送课学、重点引导学”，引导广大老年群体明形势、知油情、献智慧。

学出方向

保障国家能源安全是“国之大者”，更是油田“企之要事”。

今年是海洋采油厂成立三十周年。以进攻姿态打好海上夺油上产攻坚战、持久战，是海洋采油厂“而立之年”的决心。“扎实推进海上增储上产提效、安全绿色发展，坚决完成以365万吨原油产量为核心的全年目标任务，为更稳更好端牢能源饭碗作出新的海洋贡献。”海洋采油厂厂长、党委副书记韦敏说。

职代会报告提到的地面维修内部市场工作量提高9.5个百分点，令集团公司技能大师、油田技能大师贾学志十分振奋。“提升油藏经营价值、实现油田整体利益最大化，是开发单位和专业化单位的共同使命，我们要为开发单位提供更有价值的一揽子服务，全力保障支撑油田的高质量发展。”贾学志说。

真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。油田党委工作报告部署了抓实增储上产、专业保障、科技创新、价值引领、风险管控、融合共建、党建文化“七项重点工作”。

油田生产运行管理中心经理荆波表示，要坚决把会议部署落到实处，围绕全年工作目标，深化推进新井产能一体化运行，着力提高生产运行质量和效率，持续压实海上、炼化专委会责任，不断提升应急管理、异常管理质效水平，找准实施路径、细化落实举措，雷厉风行抓好落实。

学出动力

把路线图变成施工图，把任务书变成成绩单。2024年，油田原油产量基本目标2358万吨。

“原油产量基本目标为增产10余万吨，单井产能达标率要达到70%，目标已经明确，工作方向更加清晰。”油气开发管理中心经理杨圣贤表示。该中心将坚决贯彻落实油田党委扩大会和职代会的精神，全力推进产能建设规模和质量再提升，夯实老区长期稳产基础。

报告提出“更好实现质的有效提升和量的合理增长”。“对于临盘采油厂而言，就是要把推动复杂小断块油藏增储上产降本作为核心，主动对标追标创标，努力让高质量发展和新临盘建设答卷的底色更足、亮色更显。”临盘采油厂厂长、党委副书记于昭东说。

“压力变动力，把技术搞上去……”走出会场，现河采油厂现河庄采油管理区特级技师、中国石化集团公司技能大师孟向明第一时间把会议精神传达给徒弟。

报告中提到的“三级储量重上‘三个1亿吨’”令孟向明十分振奋。会议结束后，他领着徒弟们赶往井场，研究起最新的稠油井远程智能调控放喷装置。“传承好石油精神，带动一线员工走技能成才之路，发挥好技能大师工作室和创新联盟的作用，开展好一线生产难题攻关工作，助力油田高质量发展。”孟向明坚定地说。