1月29日下午，油田领导分路到二届二次职代会各代表团看望职工代表，讨论审议职代会工作报告。油田领导与职工代表围绕安全绿色发展、规模效益增储上产、科技创新支撑、价值创造精益管理、政治优势发挥等方面内容展开热烈讨论。

　　管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孙永壮参加海洋采油厂、桩西采油厂联合代表团讨论时指出，2023年，油田圆满完成集团公司下达的年度考核目标任务，工作整体呈现稳中有进、提质提效的良好态势。2024年，油田按照“6335”战略部署，进一步谋划了“1337”系统工程，明确了聚焦“一条主线”、筑牢“三大底板”、锚定“三个目标”、抓实“七项重点工作”的具体部署。各级各单位和广大干部员工要坚决把思想和行动统一到油田党委决策部署上来。

　　孙永壮强调，聚焦“一条主线”，就是要聚焦深入学习贯彻党的二十大和习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，开展“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动，奋力谱写高质量发展胜利新篇章，以实际行动做到“两个维护”。

　　孙永壮要求，要筑牢安全环保、依法合规和廉洁从业“三大底板”，全面防范化解各方面风险。安全环保要放在首位，引导员工群众守住安全的底线红线，形成全员想安全、讲安全、会安全的浓厚氛围。要扎实做好风险控制、合同管理、招投标管理、物资采购、承包商管理等工作。守住廉洁从业的风险底线，抓早、抓小、抓苗头、抓预防，坚决查处“靠企吃企”等行为。

　　孙永壮强调，要锚定“三个目标”，确保油气储量产量保持箭头向上，原油盈亏平衡点持续下降，“一利五率”等高质量发展指标持续向好，坚决杜绝一般C级(含)以上生产安全事故、生态环境事件和较大以上质量事件。要抓实“七项重点工作”，让员工得到实惠和回报，共享发展成果，营造心齐气顺劲足家和的良好局面。

　　针对当前工作，孙永壮强调，要安全平稳运行，确保开好局、起好步，实现高水平“开门红”。

　　管理局有限公司党委常务副书记、工会主席韩辉参加服务协调中心联合代表团讨论时要求，要认真研读报告，深刻领会精神，把自身工作、单位实际摆进去，切实从报告中找方向、找信心、找定位、找动力、找责任。围绕油田党委提出“持续实施‘6335’发展战略、重点推进‘1337’系统工程”的总体思路，坚决把思想和行动统一到油田党委决策部署上来，按照时间节点推进今年各项目标任务。高度重视安全环保工作，切实加大人员密集场所、出租房屋、闲置资产隐患排查整改力度，保持安全生产平稳态势。统筹优化各种资源，通过优质服务，不断营造心齐气顺劲足家和的良好局面。要深化构建和谐共赢新型油地关系，努力让员工群众拥有满满的获得感、美美的幸福感、稳稳的安全感。

　　管理局有限公司党委副书记、纪委书记、监事杨勇参加专业化服务单位联合代表团讨论时要求，要始终将安全生产放在首位，加强安全管理，强化风险防控，将安全生产真正落实到位。树牢底线思维，增强风险意识，定期开展风险评估和隐患排查，不断防范化解风险。切实推进清廉胜利建设，持续优化政治生态和管理生态，确保廉洁风险受控，为油田高质量发展提供坚强保障。

　　管理局有限公司党委常委、总会计师，油田分公司总会计师肖国连参加车辆管理中心、胜大分公司、运输分公司联合代表团讨论时要求，牢记抓安全是第一责任，进一步增强安全意识，提升安全生产能力。牢记抓发展是第一要务，找准发展定位，增强发展能力。牢记抓落实是第一主线，坚决打牢发展基础，为油田高质量发展贡献力量。

　　管理局有限公司党委常委、油田分公司副总经理杨勇参加科研院校联合代表团讨论时要求，要强化科技创新驱动，加强基础研究和理论研究，集中力量攻克“卡脖子”技术，加强全方位技能培训，打造高质量科研团队，全力营造良好的科研氛围，为油田高质量发展提供坚实的技术支撑和人才支撑。

　　管理局有限公司党委常委、油田分公司副总经理王跃刚参加石油化工总厂、海洋石油船舶中心、物资管理配送中心、石油工程监督中心、海检公司联合代表团分组讨论时要求，要扎实开展“百日安全无事故”行动，配足配强配优基层班子和岗位人员，深化落实岗位责任制，不断夯实安全发展根基。