搭建培养“大平台” 打破成长“天花板”

  全国技术能手、泰山产业技能领军人才、齐鲁首席技师、胜利工匠等代表身披绶带,登上主席台,从油田领导手中接过荣誉证书和奖杯,并获得一万元到八万元不等的奖励。1月4日,油田召开2023年度优秀技能人才表彰会,表彰奖励为油田高质量发展作出突出贡献的优秀技能人才,部署推进油田技能人才工作,进一步激励广大员工矢志奋斗、创新进取。管理局有限公司执行董事、党委书记,油田分公司代表孙永壮出席会议并强调,压实各层级责任,搭建技能人才成长提升和作用发挥的“大平台”,打破技能人才成长“天花板”,拓展人才成长空间,共同推动技能人才队伍建设。

  管理局有限公司党委副书记、纪委书记、监事杨勇主持会议并宣读《关于表彰第十届胜利油田技能大奖及2023年度胜利油田技术能手的通报》《关于表彰第七届“为民技术创新奖”和第四届“胜利工匠”的通报》。油田领导肖国连、刘惠民、王跃刚出席会议。

  海洋采油厂、注汽技术服务中心、石油开发中心等3家单位,集团公司采油工技能大师唐守忠、油田采油工技能大师赵琢萍、集团公司电焊技能大师贾学志3名优秀技能人才作现场或书面典型经验交流、事迹汇报。与会人员共同观看技能人才队伍建设工作专题片——《匠心胜利》。

  近年来,油田党委不断搭建发展平台、拓展成长通道、挑高成长空间,技能人才格局更加完善,工匠人才队伍更加壮大,一线操作骨干更加过硬,服务支撑发展更加有力,尊重人才风尚更加浓厚。

  围绕加强技能人才队伍建设,孙永壮要求,提高站位、深化认识,深刻领悟技能人才队伍建设的重大意义。技能人才是油田人才队伍的重要组成部分,是推动技术革新、成果转化和价值创造的重要力量,要从党中央推进人才强国的战略全局、从中国石化建设世界领先企业的发展大局、从推动油田高质量发展的目标布局,深刻领悟做好技能人才工作的重要性。坚持问题导向、目标导向,以创新性思维、变革性举措,不断完善制度体系、优化人才布局、建强人才方阵,进一步筑牢高质量发展的人才根基。

  孙永壮强调,统筹谋划、系统推进,全力推动技能人才队伍高质量发展。技能人才队伍建设是一项系统工程、基础工程。要压实各层级责任,油田层面要着力打造大国工匠、石化名匠,直属单位要着力打造懂技术善创新的能工巧匠,基层一线要着力打造遵规程保安全的实战技能人才,共同推动高技能人才队伍建设,凝聚技能人才培养的“大合力”。打好激活技能人才队伍的“组合拳”,拓展人才成长空间,打破技能人才成长“天花板”,加大岗位选聘力度,强化精准培养赋能,完善精确评价体系。要通过“传帮带”平台、攻关克难平台、成果转化平台、共享使用平台,搭建技能人才成长提升和作用发挥的“大平台”,做到用当其长、用当其时。

  孙永壮要求,加强引领、强化保障,着力构建技能成才、技能兴油的良好生态。积极回应广大技能人才的关切,着力疏通堵点、化解痛点,营造良好的技能人才发展生态,切实让广大员工感受到“有技术才能更有力量、更有尊严”。各级党组织、领导干部要牢牢把握政治引领方向,坚持党管人才不动摇,要有一本“技能人才账”、一张“技能人才成长图”、一套“技能人才培养法”,强化党对人才工作的全面领导。注重政治吸纳,强化责任落实。牢牢把握人才战略导向,把握好守正和创新的关系、当前和长远的关系、高端与基础的关系,构建形成技能人才开发管理新模式。牢牢把握多元激励导向,推进价值导向的薪酬分配激励,强化精神激励,注重人文关怀激励,让技艺高超、技术精湛、多作贡献的优秀技能人才真正得到实惠。


信息来源: 
2024-01-05