油田采油首席技师张建国牵头攻关的“油嘴套式不停井多功能连接装置”被选入了油田内部互供产品目录，目前已在全油田推广应用了700余套。个人成果跳出单位在全油田层面得到应用，得益于油田构建的内部产品互供平台。

　　2023年，油田已累计发布三期内部产品互供目录，共计84项(含油田自产产品和创新成果转化产品)实现互供金额近8000万元，推动内部产品技术创新与质量升级，不断降低外购费用，实现油田整体效益最大化。

　　去年年初，油田成立产品互供项目组，油田经营管理部发挥统筹协调作用，会同物资管理配送中心对《胜利油田内部产品互供管理办法(试行)》进行了修订完善，进一步明确了油田内部互供产品的界定标准、转化条件、业务流程，打通了油田创新成果转化的“最后一公里”。

　　2023年6月份，在油田组织召开的内部产品互供评审会上，电力分公司副总工程师兼电力客户服务中心经理秦子明带领团队自主研发的“智能物联电能监测终端”，获得9家单位评委的一致认可，被推荐列为A类互供产品，首批预定6000余台。目前已在现河采油厂、石油开发中心等多家单位测试安装使用。

　　为了引导各单位积极选用内部互供产品，油田制定了激励政策，优先使用内部互供产品的按照采购金额的25%作为绩效奖励，营造需求方优先内委、服务方积极承揽的良好氛围，实现油田内部资源的有序流动和高效利用。

　　围绕油田生产需要、客户需求及产业发展趋势，油田多次组织机关部门、开发单位、科研单位和转化平台之间进行交流沟通，深化“菜单式、套餐式、定制式”服务方式，培育“成果研发—现场试验—产品转化—互供创效—全面推广”的链式创效模式。

　　在此基础上，油田优选了智能物联网控制柜、胜明玻璃等自产核心产品，争取纳入集团公司优势产品目录，实现系统内跨企业间互供创效。