2023年12月10日17时，随着仙河区域一处水管线修复完工，房产管理维修中心的“房管家”完成了供水管线隐患排查治理和各类阀门池、水泵房的全面巡检，消除了办公用房各类管线冬季运行隐患。

　　这是房产管理维修中心筑牢安全防线、保障主业发展的一个缩影。成立五年来，该中心聚焦“做标杆、做示范、做引领，更规范、更专业、更高效”的发展路径，全力推进房产经营、房产维修、房产管理、房产建设四大主营业务，蹚出一条具有胜利特色的房产专业化管理模式。

　　主动预防，打造平安“房管家”

　　35处施工地点，平均每天行车里程300公里，安装38个配电箱，铺设一万多米电缆……从2023年7月30日接到油田各食堂“气改电”安全专项整治的任务，到完工并通过第三方安全检测，房产管理维修中心仅用了11天时间。

　　燃气安全和员工群众的日常生活紧密相连。“从源头上消除风险隐患，才能让员工群众在安全、舒适的场所里工作生活。”房产管理维修中心经理、党委副书记孟庆民说。

　　穿梭在1140栋办公用房之间巡查巡护，一年来，“房管家”共加固、拆除房屋8处，对338栋办公用房、3692处防雷重点部位进行防雷防静电全面检测，有效防范化解办公用房安全风险。

　　经营性用房的安全管理同样是房产管理维修中心重点关注环节。2023年，该中心累计完成181轮次经营性用房安全大检查，治理各类隐患1600余项，通过实施“网格智治+靶向发力+专项整治”三项举措，建立“一户一策”安全管理台账，确保经营性房产安全运营、风险受控。

　　与此同时，他们建立高风险作业管控机制，推行“一报一表一会一清单”运行模式，实现施工现场视频监控全覆盖，确保高风险作业管控高效有序。

　　主动服务，打造贴心“房管家”

　　隆冬时节，暖阳透过落地窗照进营一餐厅，干净整洁的就餐环境，让在此就餐的干部员工幸福感满满。改造过的营一餐厅，完全看不出原先破旧厂房的样子。

　　旧貌换新颜的背后，显现出房产管理维修中心扛稳扛牢支撑保障主业核心职责的决心和行动。

　　五年来，该中心完成矿区改造、应急抢维修等各类施工项目1000余项，积极参与各项工程建设，打造了莱113井场、东营原油库迁建、黄河饭店、员工服务大厅等一大批标杆示范项目。

　　他们为每个主业单位量身定制“一厂一策”档案，涵盖了各厂办公用房的详细信息、当年的维修项目及完成情况、下一年度的维修计划，以及近三年的维修规划，为主业单位提供安全巡查、防雷检测、隐患治理、基础维修、提升改造、应急抢修等各类专业服务。

　　截至目前，该中心承接管理的1066栋办公用房已全部建档完毕，有效防范了办公用房安全风险。

　　“通过主动服务、贴心服务，让主业单位从繁琐的管房修房事务中解脱出来，集中精力提升油藏经营水平。”房产管理维修中心党委书记、副经理孙公伟说。

　　主动创效，打造增值“房管家”

　　“租油田的房子我们心里踏实，不仅能享受到国企对我们的扶持政策，还能享受到细心的服务。”

　　2023年12月11日，房管员王洪燕耐心地给商户分析房屋布局、地段和周围经营情况后，商户随即签下租房协议。

　　近年来，房产管理维修中心实施基础设施改造提升、建立房屋“体检”机制、规范房产租赁经营行为，商户满意度大幅提升，房产租金收取率明显提高。

　　同时，根据油田关于经营性房产“三个一批”处置工作要求，该中心将1493项房产按照“提升、退出、盘活”分类制订清单，实施“一房一策挖潜力”增效工程，不断优化资产资源，拓宽创收渠道。

　　截至目前，该中心共盘活房产352项，房屋出租率从83%提升到96.4%，有效保障了油田经营性房产资产的保值增值、创收创效。