12月18日，管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孙永壮到滨南采油厂、滨州服务协调中心调研。他强调，要进一步提高站位，抓实抓牢三基工作，强化价值引领，加强低温天气生产运行，全力防控各类风险，推动高质量发展，确保收好官起好步。

　　管理局有限公司党委副书记、纪委书记、监事杨勇主持汇报会，管理局有限公司党委常委、油田分公司副总经理王跃刚参加调研。

　　会上，滨南采油厂、滨州服务协调中心负责人分别汇报生产经营基本情况、今年主要工作成绩、明年及今后一段时间的工作思路。

　　孙永壮充分肯定了滨南采油厂、滨州服务协调中心近年来取得的成绩。他强调，要分析好当前面临的形势任务，进一步统一思想、形成共识，围绕年度目标任务，按照既定工作部署，抓好各项措施的落实，确保收好官起好步。

　　对于下一步工作，孙永壮强调，要抓实抓牢三基工作、夯实基础，全力防控各类风险。强三基就是要把基层堡垒建设好，配齐配强干部队伍，严抓员工培训，加强基本功训练，切实提升队伍素质能力。后勤无小事，要抓实人员密集场所、后勤场站等重点领域安全管控，结合年度工作安排，抓实抓到位。

　　孙永壮要求，要大力实施效益开发、价值引领，强化精细精益管理。牢固树立价值理念，算大账、算清账、算细账，还原经济关系，将价值创造、价值评价、价值优先落实到实际工作中，进一步优化投资管理，优化投资结构，全力以赴争创更好效益。要通过技术进步、创新驱动释放高质量发展动能。

　　孙永壮强调，要树牢“油田高质量发展成果让员工共享”理念，进一步提高站位，站在油田的维度去审视全年目标任务，加强与区域内部单位、工程公司、经纬公司及属地政府合作，努力营造心齐气顺劲足家和的良好局面。只有把工作做好、把单位发展好、多创造效益，才能多拿回报、多挣绩效，员工才能更满意、队伍才能更好带。要关心关爱员工群众，紧盯员工群众的需求，共同建设好幸福家园。