不到两天时间，全面检测完成紫昇大厦烟感、喷淋管线、排烟风道等设备1192个，112个监控探头，这是房产管理维修中心房产经营管理部资产管理工作提速增效的一个缩影。

　　房产管理维修中心是油田房产管理专业化单位，共管理油田各类经营性房产1493项。今年年初以来，房产经营管理部围绕着“安全规范 增值创效”的目标，完善“安全规范+增值创效+品质提升”三大管理体系，持续推进经营性房产管理提质增效，形成一套特色鲜明、规范高效的经营管理模式，打造经营性房产专业化管理样本。

　　2021年，管理局有限公司出台《关于经营性房产“三个一批”处置工作》要求，针对油田、工程公司板块、自主经营三类房产经营特点，他们按照“提升、退出、盘活”分类制订清单，实施“一房一策挖潜力”增效工程，不断优化资产资源，拓宽创收渠道。

　　与此同时，他们提供“一人一策”个性化服务方案，有效解决了“困难户”催收、安全隐患治理等问题，持续全面从严管理。截至目前，租金收缴率达到100%。

　　“管理得更好、维护得更好、经营得更好，全心全意当好油田的‘房管家’。”房产管理维修中心房产经营专家、房产经营管理部经理陈振华说。

　　在陈振华看来，专业是经营性房产管理的标尺。他们全面厘清房产位置、面积、建筑结构、租用性质、运营现状等基础信息，配以实地图像资料，整理形成“一资一宗一档”全貌可视化资产信息数据库。截至目前，梳理“一资一档”1493项，“一宗一档”110项。

　　在此基础上，科学制订房屋资产维修管护计划，建立全面规范的预算管理体系，避免重复维修改造投资行为，保证经营性房产管理资金结构最优、使用效率最高、整体效益最大、经营成效最好。

　　今年年初以来，完成胜建大厦4层和26层防水维修、经营性商户液化气瓶改电、环发饭店楼体加固等重点维修改造工程30余项，优质高效的服务得到承租单位的认可和赞扬，擦亮房产管理维修中心品牌。

　　房产经营管理部聚焦三基建设，房产经营管理部房管二站率先推行经营性房产安全管理承包制，建立起“管理部+专业队+突击手”的工作模式，创建生产运行、安全巡视、资产管理信息数据库，为每处房屋定制出涉及安全状态、资产面积、经营情况等信息的“身份证”，为安全隐患整改提供详实数据。

　　像紫昇大厦这种集商业运营、学生公寓、写字间等多功能于一体的综合性商务楼，在接收资产前，他们就制定了“突出重点查、滚动深入查、定期专项查”系列排查措施，同时引入应急救援中心等专业力量联合诊断，推动实现问题隐患起底清零。截至目前，共开展摸底检查40场次，提出研判备案近20项。

　　值得一提的是，在经营性用房燃气管理方面，他们率先引入智慧消防远程监控系统，安装可燃气体报警装置、观测摄像头等远程报警器监控设施，通过数据上传、智能预警、电话通知等联动，实现燃气管理实时监测、即时预警、及时处置，安全效能大幅提升。

　　自2019年以来，该中心累计完成负效资产处置600余项，盘活闲置资产352项，创收4千多万元，出租率从83%提升到96%，连续4年超额完成出租率任务指标。