10月11日，桩西作业区桩四项目部送餐时，特意加了一份芹菜和两个苹果，给正在桩146-斜20井施工的马世梁。

原来，作业区工会主席喻亚波参加基层晨会时，发现马世梁两眼通红，精神状态不太好。血压测试后，虽然指标只是略微偏高，但是喻亚波还是不放心。

“家里有啥烦心事，就跟工会说一声。中午我让项目部给你单独准备点营养餐。”一句暖心话、一顿暖心餐，让马世梁感受到了单位的关怀。

这是中心“党建+网格”管理的一个缩影。油气井下作业中心作为油田规模最大、员工最多的直属单位，管理着上万名员工，基层管理难度大。

今年年初以来，油气井下作业中心构建“党建+网格”管理体系，把12项职能细化到各网格，每个网格都有专人负责，压实责任，破解了基层管理的难题。

“大网格是科级以上干部的‘自留地’，小网格细化到作业班，网格联动将党组织与基层神经末梢链接，人在网中走，事在格中办。”喻亚波说。

像喻亚波这样的走访，是网格员每天的“必修课”，他们在走访中了解员工的所求所需。截至目前，共帮扶困难员工116人，配发血压仪789台，高标准完成东辛作业区矿区改造，推进一线新餐标运行。

今年8月，油气井下作业中心印发《关于进一步优化完善基层“党建+”网格设置的通知》，优化“党建+网格”，把微网格作为基层建设的重点，每一个网格控制在4人，并对网格员的巡查范围、巡查标准、巡查程序作出明确规定。

“党建+网格”管理，不光解决员工家事、愁事，还涵盖安全生产、经营管理等诸多领域。作为临盘作业区临四作业项目部网格员，何鑫华每天到井场的第一件事就是排查井场安全隐患，拿着三个清单按图索骥，发现员工安全管理中存在的隐患问题，闭环销项“低老坏”顽疾。

据QHSE（质量、健康、安全、环境）监督中心孟香港介绍，为推进“党建+网格”管理落实落地，中心配齐配强安全责任监督712人，实现安全管理横向到边、纵向到底。

“党建+网格”管理让急难愁盼和安全隐患能够第一时间发现、第一时间上报、第一时间处置。

最近在施工时，孤岛作业区员工董小青感觉身体不适。网格员王海涛发现后，第一时间通过中心“网络直通车”平台上报，为董小青办理住院相关事宜。一周后，董小青恢复健康返回岗位。

今年年初以来，油气井下作业中心网格员上报、协调基层各类问题100余个，“党建+网格”管理架起了干部员工的“连心桥”，让员工情绪有出口、问题有倾听、办理有反馈。