产量箭头向上的基础在哪这一话题令人深思。“要增先要稳。”答案之中有辩证。10月25日，记者从油田强化注水工作推进会上获悉，今年，油田注水稳产基础取得新提升，水驱稳产基础持续夯实。

数据印证成效。前三季度，油田水井开井数净增433口，开井率提升1.5个百分点，平均动液面回升8米；分注井数净增196口，细分井数净增113口，欠注层数减少317个。

“强化注水”是这次会议的核心内容。水驱油藏动用储量、产量均占油田的七成以上，水驱保持稳产是油田产量箭头向上的压舱石，强化注水工作则是水驱稳产的关键。

抓好“注水”就牵住了水驱稳产的“牛鼻子”。近期，油田强化注水项目组督导检查了各开发单位注水工作的执行情况，部分开发单位还存在年度注水工作方案落实、执行力度不够等问题。

会议期间，各单位学先进、比先进、赶先进的氛围十分浓厚。在胜采厂、现河厂、东辛厂的生产现场，与会人员观摩学习了水井测调、水井洗井、管线清洗等相关技术标准和管理经验。

座谈期间，临盘厂、东胜公司、胜采厂分别作为“转观念一体化注水典范”“低品位油藏分类施策注水补能典范”“老油田持续稳产典范”进行了经验介绍。

曾经，临盘厂局部缺水、欠注、水质不达标等问题突出。以问题为导向，临盘厂根除“重当前轻长远、重油井轻水井”等思想，坚持“以水为先、系统治理”，单井液量上升0.7吨/天，自然递减率有效控制，交油量同比增加5600吨。

典型经验“抛砖引玉”，与会专家的点评更引人深思。“东胜公司油藏品位差，但是大力实施低品位油藏差异化提升地层能量工程，分类施策、统筹推进注水补能工作，老井自然递减率连续四年控制在9%以下。”“胜利采油厂连续十几年保持强化注水工作战略定力，让一个开发了60多年的老油田保持了稳定的水驱开发基础。”

观摩、汇报、研讨，这既是一次形势分析会，也是一次经验交流会，更是一次工作推进会。

“水驱是压舱石，核心是控递减，关键是抓好注水。”管理局有限公司党委常委、油田分公司副总经理杨勇要求，各单位要增强强化注水工作是夯实水驱稳产基础基本路径的意识，增强持续的资金投入是做好强化注水工作物质基础的意识，增强一体化治理是做好强化注水工作重要途径的意识，增强开发现状分析是明晰强化注水工作目标方向的意识，增强管理机制完善是强化注水工作执行落地重要保障的意识，持续夯实水驱产量这个“压舱石”。