油田日前制定印发《胜利油田改革深化提升行动实施方案(2023—2025年)》(以下简称《实施方案》)及工作台账，进一步明确了今后三年油田改革深化提升的基本原则、主要目标、重点任务和实施路径，具有较强的针对性、适用性和可操作性。

　　《实施方案》分为总体要求、塑造新型能源体系、增强支撑保障能力、增强党建引领能力和组织实施等五大板块。坚持顶层设计与探索实践相结合，本着实事求是原则，提出了现代化产业体系建设取得长足进步、专业化发展市场化运营机制完善、科技创新先导型企业全面打造、公司治理和风险防控更加有力、党的建设引领改革发展能力增强等五项主要目标，对未来三年的改革深化任务进行了周密部署。

　　《实施方案》共7章26条，坚持把构建“三大产业”为主要内容的新型能源体系放到改革深化提升最重要最关键最突出位置，把智能油田建设作为促进全产业链发展的重要抓手，纵向上承接《集团公司改革深化提升行动实施方案(2023—2025年)》，横向上与《胜利油田聚焦价值创造建设世界一流企业实施方案》等文件保持融通，既兼顾了改革深化提升的承继性，又体现更加精准、更加有力的务实举措，确保了既定决策部署不打折扣、不搞变通，目标同向、责任明确。

　　为做好改革深化提升行动跟踪评价工作，油田将《实施方案》中的改革任务目标细化分解为5大类20项重点任务和215项改革举措，进一步明确了改革的进度安排、完成标准、牵头部门、配合部门等内容，形成较为系统的《胜利油田改革深化提升行动工作台账(2023-2025年)》，纳入油田年度考核工作内容，促进各项改革目标任务落实落地。