“准备完毕，请求操作。”10月8日，桩西作业区桩163-X55井下作业施工现场，油气井下作业中心送教培训工作组成员利用施工前的时间，对当班工作人员进行起下管柱、硫化氢检测等标准化操作考核。

　　随机抽取，深入施工现场开展实操能力考核和送教培训，这是油气井下作业中心创新基层岗位培训和基本功实操训练的举措，旨在让每位员工养成良好的标准化操作习惯，筑牢安全生产根基。这也是油田不断加大基本功训练力度，提升基层员工岗位胜任力的一个缩影。

　　日前，油田下发了《关于进一步推进基层员工基本功训练工作的指导意见》，提出了以标准化操作、导师带徒、业务竞赛等“十项措施”为主要载体的基本功训练方式，为下一步扎实开展基层员工基本功训练提供有力指导。

　　“加强基层员工基本功训练，持续提升员工队伍综合素质，是推进油田人才强企战略和新时期三基工作的必然要求，是建强五大人才方阵、提升基层本质安全的重要举措。”油田党委组织部(人力资源部)相关人员介绍。

　　近年来，油田高度重视基本功训练，不断优化基本功训练顶层设计，建立了由“组织人事部门统筹协调、业务部门协同推进、直属单位组织实施、基层单位落实执行、油田党校(培训中心)服务保障”的工作体系，明确责任，分工负责，共同深入推进基层员工基本功训练工作。

　　为强化基本功训练支撑保障，油田每年都会从员工教育培训经费中专项列支2000余万元，用于支持基层开展各类基层岗位培训和基本功训练。

　　此次基层员工基本功训练以“干什么练什么，缺什么补什么”为原则，以党建三基本工作手册、基层管理三册、“五懂五会五能”等为重点，在集团公司基本功“六项训练”基础上，结合油田实际提出了基本功训练“十项措施”，丰富和完善训练方式，不断拓展和延伸训练内容。

　　同时，针对不同板块业务特点和岗位履职要求，明确了油气开发、科研、专业化和服务协调单位等岗位人员的重点训练内容，指导直属单位、基层单位因岗施策、因材施教，既赋予了各单位较大的灵活性，满足三支人才队伍共性和个性需求，又激发了员工自主学习的积极性，有效提升基本功训练的可操作性。

　　纯梁采油厂按照“线上+线下、培训+比武”方式开展强基赋能行动培训，配套培训需求调查、培训模式优化、课程优化等多项有效措施，保证了培训的精准度和实效性;孤东采油厂采油管理一区创新推出“纠错式”培训，截取员工现场日常操作片段，将习惯性违章点、不标准操作，制作成课件，让员工增强风险防范意识。

　　“平时不注意的习惯性小动作都在视频里‘现出原形’，这种培训方法真是让人记忆深刻。”孤东采油厂采油管理一区注采105站副站长薛宝说。