9月12日至17日，地面工程建设监督中心依法合规帮扶组赴新疆，对新春公司开展专项帮扶工作。本次行动围绕工程采购、合同管理、分包发包等关键环节，逐一开展合规风险专项排查，开展了一次全面“健康体检”。

今年，为全面提升油田地面建设系统工程管理水平，有效降低工程建设项目合规管理风险，地面工程建设监督中心不断延伸监督触角，积极开展帮扶行动。围绕高质量监督保障高质量发展的理念，将招标监督、合同监督、分包管理、QHSE（质量 健康 安全 环境）监督有效融合，不断健全完善招标监督一体化的“大监督”体系，扎实开展依法合规帮扶提升行动。

检查组针对发现的各类问题，现场分析、制定措施，监督问题立查立改，实现合规管理流程闭环；结合工程建设中遇到的难点，帮扶组量身制定培训课件，系统讲解油田合规建设的要求及制度体系及合规管控要点，制定“一企一策”帮扶提升方案。目前，监督中心已为16家油田直属二级单位开展了特色化、差异化的依法合规帮扶活动，提出各类整改意见建议90余项，通过面对面、手把手帮扶，为各单位解决实际问题，全面助推油田地面工程依法合规管理高质量运行。