从8月开始，机关各部门每月到对口帮扶基层单位，常态化对基层单位开展调研、指导、服务、帮扶。油田28个机关部门与56个基础管理相对较弱的基层单位结对，聚焦生产经营难点，紧盯管理薄弱环节，精准制订解决方案。

企管法规部相关负责人介绍，7月下旬，油田从三基规范建设连续不达标基层单位中选取56家作为帮扶对象，由基层单位对照党建引领、素质提升、管理规范、业务创效四个方面，自查短板弱项，为精准帮扶提供依据。

结合基层单位自查的短板弱项，机关部门注重与调查研究、解难题办实事、岗位责任制落实、争创一流、干部挂职、作风建设“六个结合”，着重从坚决贯彻落实党组和党委决策部署、深入开展风险隐患排查、着力抓基层强基础固根本、全面提升各级班子履职能力、全力营造心齐气顺劲足家和的良好局面等五个方面，有针对性、有计划性、有侧重点进行联系帮扶。

帮扶期间，机关各部门采取入驻调研、面对面座谈等方式，深入基层调查研究，听真话、察实情，把基层管理的矛盾症结摸清，把存在的问题找全找准，把基层的困难疑惑带上来，为科学决策提供依据。

同时，机关各部门积极落实“我为群众办实事”“问题到一线解决”以及“基层疑虑，我来解答”等要求，为基层解难题、办实事，不断深化机关作风，不断提高员工群众的幸福感、安全感、获得感。

据了解，此次帮扶工作突出为基层减负赋能，以岗位责任制落实为重点，机关各部门带着后进变先进的任务下基层，明确基层KPI提升目标和措施，帮助基层梳理完善岗位职责、简化优化制度标准，为基层精准宣传贯彻政策、诊断管理漏洞、识别风险隐患，持续提升岗位风险防范和业务创效能力，持续提升基础管理水平和基层管理效率效能效益。

围绕“帮什么、谁来帮、怎么帮”，建立蹲点调研工作机制，推进政策创新、机制优化、力量整合，确保部门精准帮扶、措施快速落地，实事求是解决问题，夯实基层发展基础。为确保帮扶效果，油田建立“月运行、季督导、年总结”工作机制，推进机关部门联系帮扶基层常态化长效化开展。

值得注意的是，年底机关各部门联系帮扶基层的情况将与油田党建考核、三基常态化指导帮扶等相结合，纳入机关部门考核。