“工程工艺类的新闻导语应该简短、有趣、有吸引力，能够概括该项技术主要内容或亮点，同时让读者产生兴趣。”9月4日，桩西厂工艺研究所举行业务小课堂，采油工程主管师徐华静讲授近期写作经验。

为了锻造“开口能说、提笔能写、问策能对、遇事能办”的高素质队伍，桩西厂以每周新闻“一线行”活动为载体，改变专业技术人员讲述、宣传人员采写的传统模式，要求技术人员主笔，宣传人员指导，双方结对完成。同时，他们还针对重要节点精心策划选题,通过“集中力量、共同作战”方式,多角度提炼总结各项工艺技术的利弊得失。

为了系统梳理采油厂在油藏经营、机械举升、工艺优化等方面的经验。油气集输管理中心宣传干事尹伟和徐华静结对写作，徐华静根据提纲撰写初稿，尹伟负责修改完善，他们再面对面、肩并肩地打磨修改，集思广益对文章《举升方式之辩》反复修改。“我原来对工艺技术一点不懂，通过这次写作我学到了很多工艺技术知识。”尹伟说。依托“一线行”活动，该厂合理制定“培训菜单”,按需施教、量体裁衣，同时定期组织采风活动,通过拍摄实践和主题创作,全面提升技术管理队伍各项技能,讲好一线故事。

“摒弃‘只要不出事故就是安全’的片面认识，树立了‘发现不了风险才是最大风险’的理念……”7月20日，QHSE管理部副经理段闯与宣传人员一起对本部门需要转变的观念进行了修改。在“忆传统、强‘三基’、讲奉献、促发展”主题活动中，各单位业务人员主动与宣传人员对接，梳理出“算我一个”等九个桩西好传统，征集传统的好故事70多个，不仅为干部员工竖起了“精神航标”，更为推动全面高质量发展注入了新动力。