8月30日，油田召开人力资源(培训)QHSE专业委员会首次会议，正式启动专委会工作。管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孙永壮出席会议并讲话。管理局有限公司党委常务副书记、工会主席韩辉主持会议。

　　会上，与会人员共同观看了安全生产警示教育片《代价》，专委会办公室汇报了专委会设置、工作分工、工作机制和近期重点工作安排，各成员部门对照职责分工、重点工作进行了讨论发言。

　　孙永壮指出，人作为本质安全的第一要素，在安全生产中处于中心位置和主导地位，做好“人”的工作对QHSE(质量、健康、安全、环境)管理至关重要。成立人力资源(培训)QHSE专委会，目的是要树立系统思维，整合专业力量，进一步提升人力资源领域QHSE管理水平，确保油田安全生产形势持续稳定向好。各单位、各部门要进一步提高政治站位，系统增强领导干部领导引领力，加强关键岗位配备和QHSE人才队伍建设，提升全员QHSE履职能力。

　　孙永壮要求，油田专委会要建立检查督导考核机制，指导直属单位成立本单位专委会，层层压实责任，通过定期检查赋分排名，促进专委会作用有效发挥。要强化组织机构和人员配备，配足配齐配优各级关键岗位人员和安全管理人员。要把好员工入口关，拓宽人才引进渠道，提升人才引进质量，从源头夯实人才基础。要抓实各级领导干部履职能力评估，注重应知应会和安全业绩等指标考核，不断提升履职水平。要强化员工持证上岗监督检查，明晰和落实岗位安全职责，增强安全生产能力水平。要强化培训管理，用好导师带徒等行之有效的方法，抓实基本功训练、实操训练，不断增强基层员工标准化操作和应急处置能力。要搭建完善培训平台、培训系统，不断更新培训教材，切实做到精准培训、高效培训。

　　孙永壮强调，各单位、各部门要高度重视和强化员工健康管理，细化完善员工健康档案，加大应急救护培训力度，全力保护员工的身心健康和生命安全。要强化岗位变更管理，抓好转岗培训和外闯市场员工培训，切实提升员工对新环境新工作的适应能力。要从严抓实劳动纪律监督检查，加大迟到、早退、旷工等问题管控力度，确保在岗员工履职尽责。要深化开展“安全为了谁”大讨论、“我为安全出主意”“低头捡黄金”等活动，助力员工固化“人人讲安全、事事重安全”的安全生产观念，营造良好的安全生产文化氛围。

　　韩辉主持会议时要求，员工安全无小事，要突出务实导向，立足于发现问题、分析问题、解决问题、循环提升，形成专委会闭环工作机制。各单位、各部门要强化责任意识，做到明责、知责、尽责，层层抓好落实，推动安全生产工作见到实效。

　　据悉，油田将10个专委会调整为12个。其中，新增了3个专委会，即人力资源(培训)专委会、承包商专委会、井控专委会;危化品运输专委会调整为危化品专委会;取消了网络安全专委会。