8月14日下午，油田召开八月份QHSE(质量、健康、安全和环境)工作例会，系统部署三季度下半阶段重点工作，组织动员油田全体干部员工补短板、夯基础、强管理、提能力。管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理聂晓炜出席会议并讲话。

　　与会人员集体参加“会前5分钟”安全教育;桩西采油厂相关人员作《建立“督查式”场景化培训机制 提升基层现场风险管控能力》典型发言;油田安全环保质量管理部相关负责人通报近期安全环保质量检查情况，并围绕质量标准、能源环境、安全监管等方面部署下一步重点工作。

　　聂晓炜强调，要强化示范引领，充分发挥“关键少数”的关键作用，直属单位党政正职要履行安全环保第一责任人职责，相关副职协助主要领导统筹QHSE管理及监督工作，安全总监协助主要领导专项分管安全生产管理工作，进一步完善管理体系，持续提升安全环保质量管理效能。要强化专业支撑，全面落实专业委员会专业管理责任，将原来10个专委会调整为12个，成立各专委会组织机构，更精准地落实专业责任，坚决杜绝重大风险、重点施工领域出现失管漏管问题。

　　高风险作业环节是安全管理的薄弱环节。聂晓炜要求，要强化重点监管，各级负责人盯紧抓实高风险作业管控，落实好主体责任、专业责任、监管责任“三个责任”，各单位主要领导务必做到“六个清楚”，坚决做到不安全不施工不生产。要强化关口前移，抓早抓小抓细安全生产工作，做到居安思危，防微杜渐，保持定力，更严更细更实抓好QHSE工作，把各项责任措施落实到位，确保油田安全环保形势持续稳定。