据《中国石化报》报道，7月28日，集团公司在京召开改革三年行动总结暨深化提升行动工作部署会。集团公司党组书记、董事长马永生强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实改革深化提升行动要求，乘势而上、破题攻坚，为谱写中国式现代化石化新篇章注入新的强大活力动力。

　　集团公司总经理、党组副书记赵东主持会议，传达全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议和国务院国资委中央企业负责人研讨班精神。集团公司党组成员、副总经理，股份公司总裁喻宝才宣读表彰决定，公司领导蒋亮平、张少峰、吕亮功、牛栓文出席。

　　深化改革三年行动实施以来，集团公司各部门各单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实党组决策部署，压茬推进各项任务和具体措施，持续深化重点领域改革攻坚，各方面工作取得积极成效。中国石化2021、2022连续两年在国务院国资委考核中获评A级，在去年11项重点考核任务中获5个单项冠军，被评为18家改革大典型央企之一、国有企业公司治理示范企业、科技创新突出贡献企业。

　　马永生指出，要准确把握本轮国企改革方向。结合学习领悟习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述，准确把握在深化改革中全面加强企业党的领导和党的建设的重要要求，准确把握新时代新征程国资央企工作的总目标、总原则、总要求，准确把握提高核心竞争力和增强核心功能“两个途径”，准确把握科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，牢牢把握正确改革方向，坚定不移把改革推向纵深。

　　要大力推进功能性改革。大力发展战略性新兴产业，加快培育壮大新动能。切实加强对传统产业转型升级的统筹，不断筑牢发展根基。持续深化科技体制机制改革，迈向高水平自立自强，着力打破内部壁垒，打通全链条创新中的梗阻，打造科技政策特区。加快构建自主可控、安全可靠的能源保障体系，助力端牢能源饭碗，确保坚决托住底。

　　要巩固深化制度性改革。完善中国特色国有企业现代公司治理，在完善公司治理中加强党的领导，不断加强董事会建设，持续提升集团化管控能力。全面推行新型经营责任制，科学制定契约目标，合理确定绩效薪酬，刚性落实能上能下，大力弘扬企业家精神。加快完善国际化经营体制机制，加强国际化经营统筹和国际化经营风险防控，有效提升国际化经营能力。

　　要确保改革各项任务落地见效。改革进入深水区，面临的任务复杂艰巨。要立足全局、统筹兼顾，在抓落实、提质量上下功夫，加强组织领导，逐级压实责任，加强跟踪督导，抓好考核评估，加强宣传推广，营造良好环境，确保改革深化提升行动取得良好成效。

　　赵东强调，要把思想认识、组织领导、宣传贯彻解读、方案制订、措施完善、责任落实等各方面工作抓紧抓实抓到位，高起点谋划、高效率推进、高质量实施，创造性开展工作，努力推动各领域改革不断取得新突破，奋力谱写中国式现代化石化改革新篇章，为加快建设世界一流企业注入新的活力动力、作出新的更大贡献。

　　会上，企改和法律部、党组组织部对集团公司改革深化提升行动实施方案、任期制和契约化管理相关制度进行说明。18家单位作书面经验交流。

　　胜利石油管理局有限公司获得集团公司深化改革三年行动(2020-2022年)先进单位荣誉称号。

　　油田领导孙永壮、韩辉、杨勇、肖国连、舒华文、王跃刚，中石化石油工程造价管理中心主任尚朝辉在胜利分会场收听收看视频会。胜利石油工程公司领导张宗檩、何立成、魏永军、程新建、葛磊、李兵在工程公司分会场收听收看视频会。

　　视频会议结束后，管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孙永壮要求，要认真学习理解领会会议精神，以服务国家战略为导向，聚焦主责主业，不断提高企业核心竞争力、增强核心功能，扎实推进改革深化提升行动，坚定不移做强做优做大国有企业。要抓好下一步改革深化提升行动实施方案的落实，确保责任分解到人，督导落实推进，定期报送成果，按照时间节点推进任期制和契约化管理。要全面加强党的领导和党的建设，在建设现代化产业体系、构建新发展格局中更好发挥央企科技创新、产业控制、安全支撑作用。