张吉源

　　“守着五千万吨的储量却连基本产量任务都完不成”。看得见的储量“吃不到”的产量，面对尖锐的矛盾，焦俊杰以越是爬坡过坎，越要提振信心，越要步履坚定，以昂扬姿态“亮剑”低渗透油藏。访专家问对策，他努力念好调查研究“真经”，由此及彼、由表及里地“解剖麻雀”，分析问题症结，剖析问题根源，不仅找到了注水补能这把“金钥匙”，而且让广大干部员工牢牢牵住油藏经营价值最大化的“牛鼻子”。

　　基层工作千头万绪，遇到的问题千差万别。在推动落实的时候，我们不能急功近利地“胡子眉毛一把抓”，更不能简单粗暴地“头痛医头、脚痛医脚”，要像焦俊杰一样沉下心来查“病症”、蹲下身子找“病根”，脚踏实地除“病灶”，精准把脉问题，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。表面上看是低渗透低产低效导致产量完不成，实质上是注水跟不上，最根本的是地层能量不足。举一纲而万目张，解一篇而众篇明。两年多来，正理庄采油管理区有的放矢、对症下药，水井、水站、水网、水质一体化系统治理，管理区水井开井数增加32口，年注水量增加90万立方米，日产油增加近两百吨，不仅收益远远超出投入，开发形势更是明显变好。这启示我们找准方向再发力，找到突破再攻坚，才能摸清油藏开发规律，找到破解矛盾的关键一招。

　　“看准的路就必须坚定地走下去，认准的事就必须干出样来”。这也是正理庄逆袭的秘诀之一。钉钉子往往不是“一锤子买卖”，而是一锤接着一锤地敲，直至钉实钉牢。作为基层党支部书记，焦俊杰生动诠释了“困难面前有党员，党员面前无困难”，他敲钉子的时候，真正拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，做到了抓铁有痕、踏石留印。其身正,不令而行。以这种严与实的作风抓班子、带队伍，他带出一支敢碰硬、勇担当的过硬队伍。