开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育是今年党的建设的重大任务。连日来，油田机关部门紧紧围绕主题教育的具体目标作出周密安排，以扎实务实的作风开展好主题教育，不断增强推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，为油田高质量发展提供坚强保障。

安全环保质量管理部、安全环保质量督查中心精心组织、扎实推进，强化务实作风，坚决反对形式主义官僚主义，不额外增加基层负担，以高效的安全生产、能源环境、质量标准目标任务检验主题教育的实际成效。

信息化管理中心（档案管理中心）、信息化技术服务中心精心谋划主题教育各项工作，激励引导全体党员沿着习近平总书记指引的方向，牢记嘱托、担当使命，坚定不移当好油田数字化转型的“支撑部队”和高质量发展的“保障部队”。

聚焦勘探开发协调保障、土地经营创效和油地融合发展主业，油地融合发展部锚定年度任务目标不放松，坚持高标准、严要求、实措施，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程、贯穿年度工作全过程，确保主题教育有力有序开展，不断走深走实。

工程建设管理部将主题教育与深入贯彻落实习近平总书记视察胜利油田重要指示精神有机融合，开展地面工程建设系统调查研究，着力解决基层存在的难点问题，持续提升工程建设管理能力，全力保障年度重点建设任务圆满完成。

设备管理部将主题教育同推动设备管理提质增效结合起来，与解决群众急难愁盼问题结合起来，调查研究做到察实情、干实事、求实效，推动发展做到真解题、解真题、破难题，把主题教育成效转化为推动高质量发展的“优异答卷”。

公共事业管理部（住房资金管理中心、矿区优化维护项目部）结合实际细化措施、突出重点、抓住关键、精准实施，切实抓好新型后勤服务管理体系建设各项工作，更好服务油田高质量发展和员工群众高品质生活。

人力资源共享服务中心（社会保险中心）将主题教育与群众民生社保工作相结合，坚守为民初心，勇担职责使命，不断增强群众获得感、幸福感、安全感，切实发挥“稳定器”和“安全网”作用。

中石化石油工程造价管理中心严格落实上级的“规定动作”，结合造价工作实际，创新做好“自选动作”，开展“学习新理论 开拓造价新实践”专题研讨，赴党性教育基地进行现场研学，不断增强主题教育的深入性、针对性、实效性。