4月13日下午，油田召开2023年降低盈亏平衡点总会计师座谈会。管理局有限公司党委常委、总会计师，油田分公司总会计师肖国连主持会议并讲话。

　　座谈会上，孤岛采油厂、海洋采油厂、运输分公司相关负责人作典型经验介绍。结合下一步工作，财务资产管理中心、财务资产部相关负责人提出具体要求，与会人员进行深入交流。

　　会议强调，降低盈亏平衡点是系统性工程，要更加注重投入产出比，准确把握目标导向、问题导向、业财融合导向、创新导向和结果导向，做到“分子”“分母”同时发力，通过业财融合创造价值。要学习、组织、谋划好降低盈亏平衡点工作，切实把工作成效落实到阶段性目标上。要做好优化、完善、再对接，充分发挥好战略型集约化财务管控体系的引领、支撑、服务和保障作用。要做细、做实、做深降低盈亏平衡点工作，真正把行动落实在勘探、开发、工程、生产、经营、外部市场开拓的全过程。要创新思路模式、方式方法，敢于揭示问题，勤于解决问题，善于总结特色，切实解决好企业发展过程中的突出矛盾和突出问题。