4月11日至12日，第五期中层领导人员履职能力提升培训班利用两个晚上举行研讨交流会。管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理聂晓炜出席研讨交流会。

会上，培训班八个研讨小组分别作《如何将“五个回归”做好、做实，运用“五个回归”对QHSE管理进行普遍性、系统性分析改进》《基于风险管理促进QHSE工作和业务发展双提升》等关于安全环保质量管理工作的研讨汇报，各小组针对课题开展情况进行深入交流讨论。

聂晓炜要求，安全环保质量管理工作没有成绩可言，要制订与高质量发展相匹配的奋斗目标，牢固树立“管理松一尺，基层松一丈”理念，坚定安全工作“从零出发向零奋斗”的信念。党员干部要持续深入基层，以自身为示范，带动广大基层员工，持续奋斗，刀刃向内，勇于自我革命。安全工作要抓早抓细抓小，从管理、责任、培训等方面入手，认真分析制度职责，掌握工作方法，强化作风建设，坚决杜绝口号化、形式化、“好人主义”“好好先生”。要与党建工作融合贯通，通过业务看政治，使思想政治工作与时俱进，时刻保持严、细、实的工作作风，保持领导干部的良好形象，确保安全环保工作水平持续提升。

培训班学员纷纷表示，通过对油田QHSE（质量、健康、安全、环境）工作的深入研讨分析，大家从任务目标、工作思路、工作方式、党建工作融合等方面，结合本单位实际制订具体措施，并督促措施落实落地。