3月13日，集团公司油田勘探开发事业部召开国内上游地面工程“五化”管理体系及2023年重点工作宣传贯彻会议。今年计划全面推广应用“五化”成果经验，切实保障“五化”工作常态化，实现“省心、省力、省时、省人、省钱”目标。油田勘探开发事业部副总经理张建阔主持会议，中石化石油工程建设公司总经理王中红出席会议。管理局有限公司党委常委、副总经理舒华文在胜利分会场收听收看。

地面工程“五化”即标准化设计、工厂化预制、模块化施工、机械化作业、信息化管理及标准化采购、标准化工地。今年将建立起较为完善的“五化”工作体系，站场标准化设计覆盖率达到70%以上，大中型站场三维设计率100%，预制化率达到80%，标准化采购率达到80%，建设工期缩短15%，地面工程投资和成本降低5%。

会议要求，要提高站位，树立大地面理念和“一盘棋”思想，加快完善指南类、模板类标准化设计定型的工作，全面推动落实落地。要切实通过示范工程、示范项目、重点工程提升技术经济指标，引领“五化”发展。