2月13日，油田发布和推广2022年度企业管理现代化创新成果。“大型极浅海油田基于‘少井高产’的全要素高质量油藏开发管理”等97项成果，被审定为胜利油田2022年度企业管理现代化创新成果。其中，一等成果29项，二等成果33项，三等成果35项。

2022年，油田各级各单位结合当前企业管理中的重点、难点和热点问题，加快推动实施创新驱动，涌现出一批优秀企业管理现代化创新成果，根据 《胜利石油管理局有限公司 胜利油田分公司管理现代化创新成果评审和推广办法》，对83家机关部门和直属单位上报成果进行审定。

与去年相比，今年企业管理现代化创新成果严格落实机关部门初审、专家线上分类评审+线下集中论证预审、油田领导终审的“三审”制度，确保企业管理现代化创新成果审定制度化、规范化，确保创新成果的创新性、实践性、效益性和示范性。

企管法规部相关负责人表示，油田充分发挥管理创新成果的引领示范作用，建立实施管理现代化创新成果发布推广和转化应用长效机制，把成果推广应用放到与各项重点工作同等重要的位置，通过考核、激励、约束等制度措施，引导广大员工重视推动管理创新成果转化应用，把难题转化为课题，把成果转化为成效。

今年，胜利发电厂创新成果“火力发电企业强三基补短板运行‘点控管理’”被评为一等成果。胜利发电厂经营管理部高级主管刘振海表示，为了使创新成果落实落地，胜利发电厂搭建线上成果推广转化平台，将推广转化成果放置在成果推广转化区，供学习借鉴，无论是成果原创单位还是学习单位，凡是成果发挥实效均可获得奖励基金。

据了解，根据《胜利油田管理现代化创新成果评审和推广办法》，油田将按照一等10000元、二等8000元、三等6000元标准奖励获奖成果单位。获得省部级、国家级企业管理现代化创新成果的，将比照《国家科学技术奖励条例》 有关规定进行奖励。

下一步，油田每年将优选一批示范成果，对获奖成果中的典型经验进一步优化，创建油田企业管理现代化创新成果转化应用案例库、现场经验交流会、集中培训、编撰案例图书、录制视频等措施，搭建成果转化平台，刻画复制推广场景，明晰转化应用路径方法，不断拓展成果的实践范围和转化成效，进一步激发企业创新力和员工创造力。