2月24日，莱1单元自然递减下降1.6个百分点，单井产能提升0.4吨/天。东辛采油厂广利采油管理区技术人员菅桂芝结合断块特点，先后对高渗断块莱1单元107井次注水量进行调整，生产指标频出新高。

2月10日，东辛采油厂全面启动为期50天的劳动竞赛，他们紧跟油田高质量发展步伐，对标提质增效，集智聚力、多措并举，在现场运行效率上持续发力。

“50天提质效竞赛不仅要在产量任务上打实基础，更要在思想和认识上夯实根基。我们要紧跟油田党代会、职代会部署要求，扛牢保障国家能源安全的核心职责，全面提升油气主业核心竞争力，在统筹谋划整体布局上下气力。”采油厂厂长卢惠东说。

围绕系统思维、突出需求、统筹推进，劳动竞赛下设勘探开发、措施提效、天然气增收增效等7个工作组，细分18项目标任务，采油厂领导班子成员分项挂帅，责任部门分专业督导，各管理区分设任务、激励两类考核指标，推进各项工作高效、协调运行。

产量是关键，技术是保障。劳动竞赛前，该厂地质所和工艺所已启动“所所联动、所区结对”运行模式，按照“新老并进”思路，他们围绕夯实老区稳产基础，积极加大高效措施摸排及运行，强化事前算赢，做到效益和潜力有机结合，对工作量优化排序，有运行更有储备。竞赛期间，他们优选31个重点井组开展精准配产配注跟踪调整，已摸排水井工作量63口，巩固老区稳产基础。

竞赛激发了浓厚的“比学赶帮超”热潮。油气集输管理中心围绕天然气增收增效，确立过程“增量”、自用“减量”原则，科学布局站内流程，通过全流程密闭设计，日增气1000立方米，天然气就地外销输差降低了500立方米。他们还依托季节温差停炉等措施，节省站内日自用气量3000立方米。广利管理区突出油藏潜能深挖，向“注上水、注足水、控好水”发力，合理投转注油井20口，动液面回升107米。

截至目前，采油厂已摸排储备措施井20口，预增油85吨，实施措施11口，日增油46.3吨。