明确安全帽佩戴区域、细化抽油机电机的吊装规程……翻开胜利油田《安全领域“基层疑惑，我来解答”》最新4期简报，聚焦基层反映较为集中的13项安全领域“疑难杂症”，油田从制度标准改进、作业流程完善、管理举措优化等方面查清查实症结所在，给予明确答复意见。

去年9月，油田建立安全领域“基层疑惑，我来解答”机制，打通基层单位职工报送安全“疑难杂症”的渠道，并印发《关于建立安全领域“基层疑惑，我来解答” 机制的通知》。

安全环保质量管理部相关人员介绍，该机制要求换位思考，拉近管理层与基层的距离，努力为基层减负赋能，全力打造安全管理命运共同体。

机制实施以来，解决了长期困扰基层的部分HSE问题。根据生产运行实际，孤岛采油厂采油管理五区以清单化方式精准识别、全面承接各期内容，利用晨会、“人人都是安全员”等活动做到全员皆知。

“此项机制既是体系思维的具体体现，也是从严管理的有力抓手，更是责任落实的创新举措。”孤岛采油厂采油管理五区副经理孔德凯表示，将进一步推进“基层问题常态化动态反馈协调运行”机制，找准工作短板、目标、方向，加大对制约生产经营问题协调解决力度，从严、从细、从实做好各项工作。

安全领域“基层疑惑，我来解答”机制本着员工“畅所欲言”、专家“分析研评”、权威“答疑解惑”的原则为基层解决困惑问题。针对安全管理方面的“疑难杂症”，基层单位职工立足基层岗位实际和需求提出疑问，两级机关进行解答，完善制度规范，改进标准要求，提升安全水平。

注汽技术服务中心滨南注汽项目部经理高杰深有感触，项目部生产区域点多线长，设备运行年限长、搬迁转场安全隐患点多等难题，一直制约着项目部的安全发展。

为此，针对设备现状和生产区域油藏特点，注汽技术服务中心深入班组生产现场开展蹲点调研和难题技术攻关，在“基层疑惑，我来解答”运行机制带动下，滨南注汽项目部的现场安全管理由“强势监管”转变为“主动安全”，“小班组”实现了“大安全”。

2月13日，油田启动“安全管理强化年”行动。根据相关要求，油田将常态化开展“基层疑惑，我来解答”活动，通过单位上报、基层调研、监督检查等方式，梳理汇总安全领域的“疑难杂症”，组织有关专家、业务管理人员深入分析讨论，形成统一意见，及时进行答复，解决油田安全生产领域的“三点”问题，进一步强化制度、标准的落实落地。