一张网 一体化 一盘棋——油田电力专业化高质量发展纪实

  2022年,油田油井电力线路损耗率首次降至7%以下,电网可靠性大幅提升,创历史最好水平。

  “作为油田首家专业化管理单位,电力分公司高质量发展融入油田改革发展大局,服务油气主业的‘最后一公里’被彻底打通,管理效能得到有效释放,电力支撑保障水平不断提升,电网绿色转型发展迈出坚实步伐。”电力分公司经理、党委副书记刘玉林介绍,公司五年累计供电近280亿千瓦时,油井线路故障率同比专业化管理前降低50%。

  “一张网”成为现实

  电力是支撑油气开发的血液,如果把油田电网比喻为保障油气生产动能的“供血系统”,那么油田220千伏的四角环网线路就是主动脉,110千伏、35千伏线路是大血管,通向油井的6千伏线路则是小血管和毛细血管。只有血管健康通畅,毛细血管的末端循环效果才能好。

  过去,油田电网只是一张物理概念上联通的网,从资产归属和业务管理层面,油田电网实际是多张网,甚至是几十张网。电力分公司服务油气生产,只是服务到开发单位管理的变压器,6千伏线路一直到井口的线路维护和用电服务都是开发单位自理。

  2017年,油田推进电力专业化,电力分公司直接管理服务到井口,真正意义上的“一张网”成为现实。

  专业化以来,油田电网加快了主电网规划建设和维修。通过统筹国网与油网、高压与低压资源,推进“四化”升级,油田从国家电网500千伏变电站引入主力电源,预计3年内油田电网220千伏电源由5条拓展到16条,彻底解决油田主网供电能力薄弱问题。通过推进110千伏海三变电站国网新电源引入,确保了海上主力油区电力供应稳定。

  电力分公司与采油厂共同商讨,深化油田配网维修改造提升。重点改造沿海、高产区块、稠油区域的配网系统,做好网电钻机、压驱、作业以及特殊区域保电工作。同时大力推进配网智能化建设,加大线路可视化覆盖。电力分公司生产管理部经理庄严介绍,目前油田220千伏线路已部署可视化设备421台,110千伏线路已部署可视化设备397台,110千伏以下线路已部署可视化设备39台。

  “一体化”目标同向

  谈到这几年油田电网管理运营最大的变化,刘玉林介绍说:“‘生产围着油井干、工作围着上产干’成为常态,我们推动一切资源向保障油气开发聚焦,以勘探开发流程重塑电力生产流程,针对注采输、钻完修不同用能场景,以信息化建设为支撑,推行个性化服务、模块化施工、标准化操作,推动‘油电一体化合作共赢’的服务理念在电力分公司深入人心。”

  刘玉林口中的“油电一体化”合作共赢,正是实施电力专业化管理以来,电力分公司着力提高油藏经营服务保障能力,逐步建立完善起来的“目标同向、资源统筹、生产同步、合作双赢”“油电一体化”协同运行机制。

  ——电网资源一体化统筹。精准实施电网维修改造,主动结合开发单位电力保障需求,一体化制定提升方案,推进配网改造治理,提升油井时率,稳定支撑区域油气生产。

  ——分区施策一体化运行。针对油藏开发不同特点,推行重点区块重点保障、分类管理分级承包的差异化管理模式,实现电力运维“一区一策”“一线一策”、动态调整,电网管理重心和开发管理重心合理匹配、协调一致。

  ——生产组织一体化联动。实施“一对一”服务,每个采油管理区由唯一供电管理区负责保障。在基层单位搭建5项机制、3个平台,与开发单位生产组织安排同步运行,通过检修协同、带电作业、应急发电保障,不断降低电力作业对油气生产造成的影响。

  ——电力市场一体化交易。整合开发单位购电需求,一体化对外开展大用户直购电交易,有效降低开发单位购电成本。专业化管理以来累计为开发单位减少购电支出6650万元。

  ——原油产量一体化考核。围绕“一稳两降三提升”工作目标,深化电力故障影响原油产量负面价值考核,电网稳定性逐年提升。


  “一盘棋”合作共赢

  随着“油电一体化”协同运行机制的持续推进优化,电力专业化发展成果不断巩固,“油电一盘棋、合作创效益”的双赢局面呈现。

  “提升油井时率是甲方最关心的指标,所以不停电、少停电就是最好的服务,这既是我们的职责,也是我们的承诺。”电力分公司渤埕供电管理区经理牛玉朕说。因为有效提升油井时率,2020年以来,渤埕供电管理区每年都会得到河口采油厂的专项奖励。

  发展带来了机遇,同样也带来了挑战。用电服务到井口,意味着以前由开发管控的网损现在全部由电力分公司接手。这对开发单位控制吨油成本十分有力,却给电力分公司带来巨大的经营压力。

  电力分公司党委书记、副经理张洪伟印象最深的是,从2021年开始,公司面临前所未有的经营压力。油田电价与市场全面接轨,带来的直接影响是经营收入大幅下降;与此同时,企业自备电厂附加费增大购电成本,电网基础薄弱运维成本升高,油井专线损耗造成企业成本不降反升。

  如何破题,张洪伟认为,必须推进运营方式转换,由依靠政策盈利转变为依靠能力创效。电力分公司通过转换电网运行方式,向源荷互动绿电优先发力,积极参与建设并用好源网荷储一体化智慧能源平台,有效推进绿电优先上网、火电深度调峰、用能结构优化,实现发供用采全链条协同互济、高效匹配、全额消纳油田自发绿电,油田电网绿电占比提升至11.2%,有力降低了购电成本。通过用电采集数据平台、能管平台、生产指挥系统数据联动,实施“一线一策”网损精益管理等科学信息化手段,实现了短线路、轻负荷,在不断提升用能监察效率的同时,持续有效推动吨油电费成本降低。


信息来源: 
2023-02-01