1月6日，崔惠生通过手机PCS（生产办公系统）软件，欣喜地发现桩606-X5掺水水表底数已经实时在线，新的网络5G（第五代移动通信技术）技术覆盖升级，让生产运行越来越便捷了。

“没想到，这么快就上线了！”桩西厂采油管理一区注采104站员工崔惠生既感慨又兴奋，上个月他们才向管理区提报的难点，这么快就解决了。

问题能够迎刃而解，源自于这个管理区扎实开展“我为群众办实事”，帮助各班站解难题、抓落实、重实效。自2022年年初以来，每个月初桩西厂副总工程师、采油管理一区经理薛飞都会带着各业务口工作人员到注采站，征集疑难问题，集中管理区的所有力量为基层班站解难题。

一个月前，在碰面会上崔惠生向工作组反映，五号桩集中掺水升温工程完成后，很多野外的掺水水表仍然需要人工去抄录水表底数，他们建议能否配套5G技术升级，通过手机PCS可在线实时查看。

据了解，采油管理一区的信息化设施自2016年投入运行以来，但因为地处偏远，部分野外掺水水表通讯老化、信号不稳定，只能通过人工录取，急需新的5G网络改造升级。

在征集到问题后，薛飞带领工作组，第一时间奔赴五号桩集中掺水点，现场调研远程配套升级的可行性。最终通过建立远程控制模式，全区30个掺水点已经有22个实现数据实时在线传输和共享，121口油井实现远程启停，26口水井实现在线调配，106口长停井安装压力变送器。

同样受益的还有注采101站站长刘涛。他所在的班站管理着50多口油水井，大部分油井都是高含蜡，需要每个月定期加药清蜡。2022年11月的碰面会上，刘涛提出因为油井的套压高，导致药剂难以加入的问题。

经过管理区协调，他们引进了一套“移动带压加药设备”，经过初期调试后，带压加药效果良好，大大提高了工作效率，同时降低了风险，目前已实现动态清蜡60井次。

“征集难题的过程，同样也是倒逼着‘三室一中心’人员提升业务能力，更好地服务基大家。”薛飞说。

带着办法下去，带着问题回来。这给薛飞增加了不少的工作量，但对员工反映的问题事事有着落，件件有落实，让员工真正得到实惠。

“是压力也是动力！”管理区技术管理室副经理兼“四化”运维工作负责人王福说，“通过此次水表数据采集，不仅提高了自己的业务素质，同样也大幅提升了管理区的信息化管理水平。”

截至目前，该管理区共检查井站点69个，安全观察45次，帮助班站解决各类问题75项。日交油量由去年同期的270吨提升到目前的320吨，注采对应率上升1.4%，递减率同比下降0.2个百分点。