前11个月，来自胜利石油工程公司多支钻井队拿到来自油田的“四提”共享奖励“红包”，金额达4657.2万元。数据显示，前十个月，胜利东部钻井周期缩短4.1%，胜利页岩油钻井周期缩短16.3%，压裂施工效率提高24.8%，平均单井日油提升8.9%。胜利油区钻井速度质量全面提升。

　　今年年初以来油田与胜利石油工程公司以主题行动为载体，同向发力、同题共答，共同推动“四提”工作。

　　成绩的取得充满了坎坷与挑战。油田生产运行管理中心经理荆波介绍，受井位不足、临占延长、疫情防控等三方面突出矛盾，前四个月，胜利油田钻井进度同比严重滞后，欠日历进度22.5万米，日均完成进尺欠年均日水平1876米。

　　4月14日，油田和胜利石油工程公司联合召开新井“四提”工作表彰会，对2021年优秀钻井队伍发放价值总额为5220万元的“红包”，并进一步明确“四提”目标，拓宽双方合作领域，加大合作力度，共同做大效益“蛋糕”。

　　围绕油田重点勘探开发部署，胜利石油工程公司以打成井、打好井为目标，持续完善升级区域标准化施工模式，强化技术攻关、钻机配套、新装备新工艺应用，有力支撑保障了油田增储稳油降本;油田通过调整经评标准和产能结构、理顺临占办理流程、建立防疫保障机制等工作，尽最大努力解决工作量接替问题，4月底待钻井位恢复至800口、有效缓解了工作量接续矛盾。

　　更为重要的是，双方坚持“日运行、周对接、月总结”例会、季度“四提”工作例会制度，创造性实施运行部门合署办公、推动一体化深度融合，抓好地质工程、方案设计、运行统筹、工程监督、工作量释放和施工队伍资源等全方位优化，完善运行机制、配套技术装备、加快整体节奏，通过五个月时间追亏补欠，扭转了不利局面、实现了超计划运行。

　　井位矛盾缓解后，运行重心快速转向推进钻机高效运转。前九个月，油田599口井钻井施工节约设计周期，占比82.7%。值得一提的是，今年10月，115台钻机完成进尺33.7万米，月累进尺创出近5年最好水平;11月8日，117台钻机单日完成进尺1.61万米，创出近两年最好水平。

　　一项项纪录在刷新，油田深化运用“评价排名、激励约束、双向优选、效益共享”市场化手段，引领钻井队伍向“四提”聚焦。1-9月完成钻井队评价排名9次，兑现排名奖励、长途搬迁补偿、“四新”奖励、落实超产分成等各项奖励4657.2万元。

　　随着四提工作成效不断显现，四提共享奖励“红包”总额将持续增加，预计全年可达1.2亿元。