9月20日，东营原油库迁建及配套设施改造项目工程收尾与生产准备推进会议召开。集团公司工程部总经理吴文信出席会议，听取项目建设情况、生产准备工作进展及下一步投油计划，并为东营原油库迁建项目建设连续安全人工时优胜单位授牌。油田领导舒华文、石油工程建设公司领导席治国出席会议。

自去年12月16日东营原油库迁建项目正式开工以来，参建各方坚持“安全、质量、效率、效益、人文”的建设理念，强化党建引领，发挥“大兵团”作战优势，统筹推进“六化”建设，经过9个多月的奋斗，项目安全、质量等“六大”控制总体受控，连续安全人工时突破400万，实现“零伤害、零污染、零事故”目标。目前工程总体进度完成96.36%，全面进入收尾阶段。

吴文信要求，越是项目收尾越要注意安全和质量，做到善始善终，衔接好项目收尾与单机试车、试压调试等工作，确保工作落实落地。要做好项目建设的“后半篇文章”，固化建设过程中形成的项目管理、油地共建、标准化智能化工地管控、“六化”模式、“四新”技术应用等典型经验做法，提升项目管理效能，为集团公司全系统工程建设提供借鉴，做到有经验有传承、出人才出队伍。

管理局有限公司党委常委、副总经理舒华文表示，将按照总部相关部门要求，全力抓好工作落实，强化油地联合，保持高质量、高标准、高效率的工作作风，确保中交和投油生产目标完成，全力打造中国石化安全工程、绿色工程、示范工程、廉洁工程。

其间，吴文信一行到东营原油库迁建工程现场、石油工程设计有限公司进行调研，到胜利油田优良传统展厅、勘探开发研究院、莱113区块等地进行参观。