“今天，我们巡井路过塔里木河时，看到了好大一群马鹿。”8月20日，东辛采油厂塔河南东辛项目部员工杨连峰说。其实，塔河南东辛项目部员工每天在上下班的途中，都能看到塔克拉玛干沙漠胡杨林油区美景。

景色越美，员工们越是要考虑如何保护环境，与野生动物们和谐共处，同时做好开发生产工作。塔河南东辛项目部结合当地实际，不断深化QHSE管理体系，严格落实安全环保质量主体责任，扎实推进质量进步和绿色企业创建。

项目部持续提升清洁生产水平，制订绿色基层单位创建计划，定期对照《绿色采油（气）基层单位达标查验清单》开展自查自评工作，对解决不了的问题形成薄弱环节问题清单，明确负责人，要求各责任人按照问题清单开展工作，定期整改完成，形成问题闭环管理。

各项施工之前，施工方案中未添加环保相关内容和措施的，将不允许办理票据，待重新添加后方可继续办理施工票据；制作“一册三卡”时要求将节能、节水、环保、降碳等方面职责内容融入“一册三卡”中。

项目部对集油注水管线实行全封闭集输和回注，严格污水控制及水污染防治。8月，正值雨季，塔里木河水位迅速上涨。管理区涉及17个危险点，其中3条管线跨河。为了加强塔里木河附近的油水井巡检、跨河管线的巡检，将之前3天巡检一次，改为一天巡检一次，同时加强无人机的利用，开展空中巡检，保证一滴污水流入塔里木河中。

管理区内有55台加热炉，项目部对正在运行的加热炉，进行开孔及加装监测平台等工作，并定期对加热炉烟道气进行监测，确保排气全部达标。同时，管理区不断优化水套炉加热温度，调整开关加热炉的时间，降低燃气进气量，从而减少水套炉燃烧所产生的废弃量。

管理区建立环境风险识别清单，针对大气污染 、土壤污染及地下水污染问题编制了风险管控方案，并定期开展环境隐患排查，形成环保隐患台账，制定防范措施。同时编制了管理区突发环境现场处置方案及现场处置方案，定期开展应急演练。对现场岗位操作进行规范，保证现场设备无“跑冒滴漏”现象，建立规范的设备管线标识，对存放药剂、机油桶的班组进行检查，确保油不落地。