扫码定位、阅读动火安全注意事项、确认风险防控措施、核实作业人员信息……一切确认无误，石化总厂专家袁洪飞按下确认键，一张动火电子作业票生成。

　　作为油田第一家使用电子作业票的试点单位，石化总厂取消了运行多年的纸质作业票，于2021年11月试点运行电子作业票。袁洪飞说，作业票电子化，开票人现场“打卡”，按照系统要求检查注意事项、详细记录签单过程，让安全监督真正落实到每一次作业中。

　　电子作业票避免了逾越流程的行为，开票人只有认真履行好上一个流程，才有权限进入下一个流程。

　　胜利采油厂安全(QHSE)管理部主任孙长存介绍，电子作业票针对不同作业类型提供对应模板，开票人可根据具体施工项目进行选择，避免了缺项漏项，极大地提高了现场运行效率，也使作业前安全分析诊断成为真正实用的“安全贴士”。

　　在人员管控上，电子作业票增加了特种施工作业人员现场识别确认功能。只要提前将施工人员信息录入系统，开展施工时，可以现场确认作业人员信息及特殊资格证书持有情况，杜绝了“李鬼冒充李逵”。

　　除了规范施工作业开票流程外，电子作业票还有记录开票全过程功能。从事前预约、安全确认、现场审批到作业执行、完工验收，所有时间节点详细记录在案，一旦某一个环节出现问题，可以追根溯源，进行调查问责。

　　安全资料繁冗，需手工填写、录入，而电子作业票可实现部分内容从下拉菜单勾选，提高录入效率，避免手误。系统通过记录各部门开具作业票的频率和次数，自动按时间、类别及次数归类，既为基层减负松绑，更有利于数据分析。

　　每月，安全部门对所有电子作业票信息进行大数据分析，通过对比各项目作业次数及作业时长，可以有效监管各部门日常工作的质效，综合评价承包商施工质量，形成基础管理依据。对于频繁施工作业的部门及施工效率低下的承包商，可集中督导或从严考核承包商，提高了安全风险监管水平。

　　这不仅仅是线下转为线上，更是制度监督落实落地的一次尝试。安全环保质量管理部安全监管办公室有关人员说，通过电子作业票的试点运行，安全风险得到智能、层级管控，有了平台大数据对每次作业效率及施工质量分析，将平台功能由施工作业风险管控延伸到生产运行管理、设备设施管理、维修成本控制等方面，为各单位油藏经营和风险智能管控提供强有力的数据支撑。

　　眼下，油田正建立油田层面统一的电子作业票平台，将新修订的直接作业环节“7+1”管理制度融合到平台中，让电子作业票系统充分运用于油田各类施工作业场景。预计今年下半年，油田28家油气生产和专业化单位将全面推广应用电子作业票。