4月7日凌晨，GOGD6P17水平井替浆防砂一体化工艺重点施工。工艺所班子成员全程坚守在现场，直至凌晨2：00。

　　起步就是冲刺，开局就是决战。如何打开新局面、跑出加速度，关键在于以钉钉子精神抓落实，治痛点、通堵点、破难点，让“最后一公里”成为“最好一公里”。孤东厂上下聚焦“作风形象当先”，抓运行、抢进度、提时率，形成干一流工作、创一流业绩、树一流形象的高度自觉，引领经营绩效创先、企业管理领先。

　　杜绝“慢半拍”

　　虎年春节后一上班，采油厂新能源运行专班人员邀请新能源开发中心等相关专家，进行现场勘察，现场探讨项目可行性，讨论项目建设模式、绿电输送方式。预计项目建成后，光伏发电装机容量将达到100兆瓦，年发电量将达到1.2亿千瓦时，减排二氧化碳12万吨当量。

　　为确保采油厂工作高效运行，孤东厂对重要工作部署、重要工程项目每周进行跟踪督导，杜绝工作“慢半拍”现象。

　　采油厂相关责任部门和单位把每天安排的重点工作详细列出进度表，明确目标、责任人和运行节点。采油厂分管领导每天跟踪重点工作进度，督促相关部门和单位落实责任，保证实效。采油厂每周一大晨会讲评考核，确保执行到位。

　　4月2日下午，孤东采油管理三区70-1#配水间支干线穿孔，需尽快补漏，地面工程维修中心孤东服务部正突击联合站大型施工，不能及时施工。险情就是命令。孤东三区不等不靠，一边协调单斗配合停井卸压、挖操作坑，一边专人到联合站施工现场搬“救兵”，抢时率、保库容，打了一场漂亮的“时间争夺战”。16:00全部恢复正常注水，开井时间比计划整整提前了6个小时。

　　上下“齐步走”

　　4月20日晚上，采油厂党群工作部牵头组织油气集输管理中心与仙河油区护卫部联合开展原油外输线巡查行动，采取“人机联动”的方式，对一棵树、十四分场区域的原油外输线周边2公里范围内的院落、人员及车辆进行了“点上蹲、面上巡、要道堵”的全面巡护。

　　采油厂技术人员和机关部室负责人纷纷走进基层，督导基层推进工作，协助摸排上产措施，协调解决生产难题，促进原油产量迅速拉升。

　　地质所成立了分管理区技术帮扶小组，协助管理区重点确定不同类型油藏下步的技术对策、摸排高效上产措施及稳产基础工作量。年初至今，已开展技术帮扶41次，协助摸排高效措施工作量92井次。其中，孤东七区中单元已实施高效措施3口，日增油16.5吨，技术帮扶取得显著成效。

　　4月5日，清明节，在孤东采油管理二区注采202站GO6-25-1414作业井开井现场，该区干部员工主动放弃节日休息，不到3小时就完成了保养、开井全部工作量，为原油生产赢得时间，掌握了生产主动权。

　　种好“责任田”

　　年年都有“倒春寒”，今年孤东厂“倒春寒”更甚。

　　3月18日，一场风雪突袭孤东油区。孤东采油管理四区注采404站GO8-22CP10井场上，干部员工正顶风冒雪为作业开井做准备。为了早一分钟开井，他们从中午连续奋战到下午17:30，直到新井投产成功。

　　为了确保新井尽快投产，该区干部员工提前做好机电流程到位，投产作业过程中，他们严格现场监督，及时跟进施工进度紧密衔接，并全程现场监护管线的连接，确保了新井及时开抽。

　　为实现原油产量快速踏上计划水平，孤东厂各单位以时不我待，不进则退的干劲，落实责任担当，扎实推进各项工作。

　　据了解，今年以来，孤东厂50项重点工作和项目正加快节奏高效运行，油藏经营管理水平稳中向好。

　　孤东厂党委书记朱绪凤表示，只要坚定信心、把准方向，合力攻坚、敢为人先，就一定能够打开一片新天地，迈入新阶段。