4月21日下午，油田炼化专业委员会召开二季度会议。管理局有限公司常务副总经理、党委副书记，油田分公司常务副总经理聂晓炜出席会议并讲话。

　　与会人员参加应知应会考试并观看事故案例警示教育片;石化总厂汇报一季度部署工作完成情况;炼化专业委员会相关人员领学《一个民营企业老板给公司安全负责人的信》，总结一季度工作并部署安排二季度工作;机关各部门和炼化专业委员会办公室对石化总厂重点工作展开讨论交流，并提出具体要求。

　　聂晓炜要求，要明确努力方向，加强对关键监测指标的分析，进一步补短板、强弱项。要严格落实集团公司HSE管理体系推进会要求，结合实际做到应学尽学，取得实效。要形成溯源体系，利用大数据分析，从根源解决质量、安全等问题。要强化策划运行，推动各项重点工作从“有没有”向“好不好”转变，推动干部履职尽责，推动风险管控与业务双促进，推动文化和体系建设落地。要严格承包商管理，加强承包商隐患排查及问题的溯源分析，以更实的举措提升承包商管理的能力和水平。要做好安全、环保、质量、健康和综治等工作的统筹运行，坚持人民至上、生命至上，确保安全生产。