3月31日下午，油田启动2022年度党委巡察工作。管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表，党委巡察工作领导小组组长牛栓文出席会议并要求，要充分认识巡察监督工作的重要性，精准发现和推动解决深层次全局性矛盾问题，扎实推动新时代巡察工作高质量发展。

　　管理局有限公司党委副书记、纪委书记、监事，党委巡察工作领导小组副组长杨勇主持会议。会议以视频形式举行。

　　会议宣布2022年巡察组组长、副组长名单，安排全年巡察工作任务，宣读油田党委巡察工作纪律;“油田专家作用有效发挥”专项巡察组、党委第三巡察组、机关管理服务中心、滨南采油厂代表作表态发言。

　　根据安排，今年油田成立8个巡察组，其中常规巡察组6个，专项巡察组两个，全年共巡察4轮24家单位。对此次专项巡察发现的问题，一律不点名、不批评、不问责、不考核，让巡察组、被巡察单位都放下包袱顾虑，以“不设防”的态度共同推动解决问题。同时，对去年巡察的31家单位(部门)问题整改情况适时开展巡察督导和巡察“回访”。

　　牛栓文要求，要站在捍卫“两个确立”、践行“两个维护”的政治要求高度，充分认识巡察监督工作的重要性。政治定位要再提升，紧盯重大决策部署，紧盯“一把手”和领导班子，把开展好“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动、落实油田党委扩大会谋划部署的“五个立新功创佳绩”重要举措，作为贯彻落实总书记视察胜利油田重要指示精神的总抓手，通过巡察打通梗阻，抓好落实。监督体系要再集成，压实监督责任，强化贯通融合，形成监督合力。作用路径要再创新，各巡察组要清楚被巡察单位在油田改革发展大局中的职责定位，聚焦核心职能责任，区分不同阶段、不同层级、不同领域，做到具体问题具体分析，共性问题整体研究。“对上”做到“两个维护”，“对下”推动解决员工群众反映强烈的突出问题，在推动高质量发展中实现“对上”“ 对下”的辩证统一。

　　牛栓文强调，要站在建设领先企业、打造百年胜利的历史使命高度，精准发现和推动解决深层次全局性矛盾问题。建设领先企业必须是全面领先，既要固底板也要补短板，打造百年胜利是长期任务，必须持续稳健发展。要统筹把握好业务和政治、全面和重点、底板和短板、隐性和显性、监督和信任、监督和服务、治标和治本七个方面的关系，坚持问题导向，精准把握“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”的工作方针，更好地发挥监督保障执行、促进完善发展作用。

　　牛栓文强调，要站在推进全面从严治党、依法合规治企的政治责任高度，扎实推动新时代巡察工作高质量发展。高质量推进巡察全覆盖，打好“常规巡察+专项巡察+巡察回头看”的组合拳。提升巡察工作质效，客观精准反映问题，加强巡察规范化建设，加强整改成果运用。加强巡察队伍建设，把巡视岗位作为发现、培养、锻炼干部的重要平台，推动巡察干部优进优出、有序交流，形成“优秀干部参与巡察、巡察锻炼培养优秀干部”的良好氛围。各巡察组成员要严守党委巡察“十严格、十禁止”纪律要求，力戒形式主义、官僚主义，圆满完成各项巡察任务，为油田高质量发展保驾护航，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　杨勇要求，巡察组要认真学习深刻领会会议精神，以巡察的良好成效扎实推动油田党委决策部署在基层落地见效。被巡察党组织要自觉接受巡察监督，把接受巡察监督作为一次自我净化、自我完善、自我革命、自我提高的良好机会，与巡察组同题共答、同向发力、同频共振，完成好各项巡察任务。巡察人员要严格履行政治监督职责使命，坚持问题导向，秉公办事，着力提升专业能力、专业素养和专业水平，充分发扬忠诚干净担当的良好作风。