三月春回大地，万象更新。河口采油厂宾馆会议室内响起阵阵掌声，河口采油厂党委书记刘子军与西北油田采油四厂经理罗辉双手紧紧握在一起，标志着两家单位正式达成友好结对战略合作意向。

　　其实这是双方的第二次握手。早在2021年3月，两家单位就进行了第一次握手，河口采油厂以管理+技术+操作的模式承揽了西北油田采油四厂顺北联合站一期工程投产运行工作。

　　双方的第一次握手缘于市场的“牵线搭桥”。西北油田采油四厂处于开发初期，顺北联合站投产运行急需管理经验丰富的团队，而河口采油厂的集输系统在水市场管理、经济运行图版管理等方面有着丰富的经验。西北油田采油四厂的需求，河口采油厂正好可以满足。双方的第一次握手“水到渠成”。

　　2021年3月，河口采油厂成立顺北联合站项目组，34名员工奔赴3000公里外的西北油田采油四厂。

　　顺北联合站地处新疆塔克拉玛干沙漠，是中石化打造的“国家首个数字化交付联合站”，规模大、设备多。项目部员工需要快速掌握几千条管线、3000多个控制点的情况，难度可想而知。

　　时间紧、任务重，项目组员工从无到有，仅用一个月的时间就完成各项标准体系的建立和“投产方案”的编制，为联合站投产运行做好了准备。

　　在投产试运行过程中，脱硫塔冲塔问题困扰了甲方几个月。项目组员工从设计、设备、药剂等多方面排除原因，逐步确定药剂存在问题，最后通过加入消泡剂，成功解决了难题。像这样，项目组员工依次解决了上百个难题。最终，2021年7月16日，顺北联合站一期工程投产成功。

　　经过一年的合作，双方的观念、行为方式在不断碰撞中加深彼此的了解和信任。河口采油厂的管理经验、技术实力、员工作风得到甲方认可。甲方决定继续扩大合作规模，将顺北联合站二期工程投产运行工作交给河口厂顺北联合站项目组。项目组人数也因此由34人扩到60人，外闯市场收入也从730万元增加到1260万元。

　　“外闯市场的目的不仅仅是创造多少效益，重要的是我们转变了观念，了解了市场，学习到了新的运行方式、管理方法。”河口厂党委书记刘子军希望双方提高合作层级，深化合作范围。

　　3月中旬，西北油田采油四厂一行10人来到河口采油厂，双方就油公司建设、地质工艺技术、能源管控等工作进行深入交流，并展开战略合作。

　　河口采油厂人员学习了西北油田采油四厂在市场化运行和承包商管理方面的经验。西北油田采油四厂一行人表示，通过交流在“三册”管理、能源管控等方面受益匪浅。

　　加强能源管控成为双方战略合作的第一个方向。河口采油厂将充分利用自身在节能降耗等方面的成功经验，根据顺北联合站的流程和需求建好经济运行模型，助力联合站降低能耗。目前，该厂已经成立工作运行小组，对该项工作进行具体安排。

　　双方开展友好结对战略合作，擘画出美好蓝图——未来10年，西北油田采油四厂处在高速发展阶段，油气当量不断攀升。河口厂将搭好“顺风车”，做大做强高端外闯市场蛋糕，不断丰富合作模式，共同开创两家采油厂更美好的未来。