2月24日，集团公司安全监管部督导组对东营原油库迁建工程进行现场督查。

　　据介绍，该项目采用“项目管理部+BEPC +监理”的建设管理模式，构建“1+5+1+1” 安全管理架构，建立健全安全保障机制，不断完善安全管理顶层设计。结合场区工程施工特点，项目组对场区实行网格化管理，现场执行作业监护“四位一体”，坚决压实压紧“三员一长”安全责任。

　　在迁建工程现场，督导组重点检查工区标准化建设、承包商安全管理、设备设施工器具安全管理、智能工地建设和疫情防控等情况，并对工程施工HSE手册建立、“三同时”相关工作开展、方案编制与审查、应急预案编制及演练开展等情况进行督查。

　　督导组要求，项目组要结合目标要求，坚持问题导向，强化制度标准执行力，持续提升直接作业环节管控力度，努力打造中石化工程建设标杆典范工程。