正月初十，乍暖还寒。追寻着春天的脚步，乘车穿过一片芦苇丛，走过一段坑洼的土路，记者看到了孤岛采油厂采油管理三区经理肖虎口中的宝贝疙瘩井——孤南2-29井。

　　去年11月，孤南2-29井大修投产后自喷控液生产，日产油19吨。由于该井产出液属于高凝油，含水低，流动性差，温度敏感性强，特别是冬季气温低，容易造成导致井筒、管线结蜡堵塞。

　　一下车，肖虎直奔井口，查看油压和回压数据。他对这口井的各项生产参数及运行难点，如数家珍。

　　与其他油井不同，在孤南2-29井的井口旁，是管理区为这口井“私人订制”的一台柱塞泵。肖虎说：“每一口高产井都是宝贝疙瘩，都需要用心呵护。”

　　孤岛采油厂是油田陆上产量大厂、效益大厂。在孤岛采油厂，日产油7吨以上的高产井有249口，日产油超过2000吨，占采油厂原油日产量的近四成。如何经营管理好管理区的高产井，是摆在肖虎和他的同事们面前的难题，对采油厂乃至油田原油效益稳产都至关重要。

　　新一年的油田党委扩大会和职代会报告，肖虎反复学习了好几遍。令他印象最深的是，抓实精细开发管理，提能量、控含水、降递减，夯实油田效益稳产基础。

　　开局就是决战、起步就是冲刺。作为油田效益稳产的主力军，孤岛采油厂上下主动作为，一切围绕“产量”转，一切向着“效益”干。

　　在孤岛采油厂生产指挥中心，大屏画面在不断闪动。看着持续向上的采油厂日度产量曲线，孤岛采油厂厂长张岩难掩心中的欣喜。他说，年初伊始，采油厂各项工作加快运行，保持了高效率和快节奏，在新井、作业、措施等各方面均衡发力，大打产量运行主动仗。

　　特别是，孤岛采油厂党委突出以“油”为中心的鲜明导向，把习近平总书记重要指示精神和油田党委的要求，主动谋划了“夯基础、强安全、控递减、比贡献、谋长远”工作主线，努力做到存量不滑坡、增量稳增长，在油气增储上产中扛起大厂担当。

　　“目前，采油厂整体产量稳了很多、态势好了很多，要拿出生龙活虎的干劲、打出虎虎生威的气势，才能不负春光不负时代。”张岩表示，“要着力抓痛点、解难点、破堵点，发挥优势潜力，克服困难挑战，把‘上得去’的主动态势转化‘稳得住’的产量胜势，打赢夺油创效攻坚战。”

　　作为油藏经营管理的责任主体，肖虎感受最深。年初，他们就做好了“打硬仗、胜仗、翻身仗、持久仗”的思想准备。位于孤岛采油厂东南方向约5公里的采油管理三区热火朝天，管理区上下把思想和行动统一到增油增产上来，聚焦到油藏经营上来，以进攻姿态狠抓产量运行，加强产量部署，严抓执行落地，为今年打好开局主动仗、打赢产量翻身仗奠定了坚实基础。

　　减少躺井就是效益，肖虎和他的同事们既当“保卫员”又做“医护兵”。针对孤南2-29井等存在生产异常风险的高产井，管理区提前采取加药降粘、清蜡、掺水升温等技术和管理措施做好保障，同时坚决落实高产井不得随意停井的原则，严格控制停井时间，油压、回压一旦发生异常变化，第一时间进行远程“会诊”，及时解决现场疑难杂症，确保对效益产量的影响降至最低。

　　春节期间，孤岛采油厂结合自身实际情况，组织假期连续修井作业，预留30台修井设备保障运行。在安全管理上，孤岛采油厂上下高度重视，分层次开展了风险分级管控和隐患排查治理，落实了节日期间风险管控和消减措施。

　　在日常运行中，管理区与采油厂生产指挥中心紧密结合，严格落实“一井一策”生产保障措施，对重点井、高产井动态跟踪分析，细化高产井应急处置措施，将高产井管理职责具体到岗位和个人，管理区领导、室经理对高产井实施“日跟踪”，技术管理室动态跟踪分析，生产指挥中心实时监控重点生产参数和异常报警，注采班站重点巡检。

　　得益于高效的运行衔接，肖虎所在的采油管理三区产量运行态势良好。肖虎说，“产量既要上得去，也要稳得住，要把扩大油气资源、保持长期规模效益稳产摆在核心位置，把油藏经营理念融入勘探开发全过程、经营管理全体系，确保效益稳产。”

　　从采油树旁到作业现场，从生产指挥中心到地质工艺“两所”，处处生机盎然、斗志昂扬。目前，孤岛采油厂日产油量稳定在6690吨，超计划产量运行，实现新年起步“开门红”。

　　冬日暖阳下，丛丛芦苇随风摇曳。巡完井后，肖虎望向远方，对于端牢能源饭碗，他的内心此刻充满了力量。