1月13日，早上七点半，郑钰走进智能运营大厅，打开无人机平台，在智能操控平板上轻轻一点，远在30公里以外的无人机起飞。无人机视角的监控画面立即出现在他眼前，不到七分钟，一个井场的巡检就顺利完成。

　　时而按一下按钮，时而点击触摸屏，这是郑钰每天的工作状态。在这里，他觉得自己像一名置身于科技前沿的操控员。郑钰记忆中父辈们早出晚归巡井干活的印象在来到青南管理区后被改变了。

　　“越来越多的一线员工从‘拿管钳’变为‘拿鼠标’。”每次有人来参观他们新建成的智能运营大厅，郑钰都会一脸骄傲地介绍，无人机就像给技术人员安装了“千里眼”，设备异常生产、人员异常聚集、管线跑冒滴漏等问题都清晰可见、无处遁形。

　　降低员工劳动强度，只是青南管理区智能油田建设的一个体现。作为智能油田建设先行单位，青南管理区从2017年起就迈上了数字化转型、智能化发展的探索之路。历时5年，一家生产经营方式由传统模式向新型现代化模式跨越的智能化、现代化管理区已初见雏形。

　　“数字化转型、智能化发展不是简单的信息化提升，而是要把智能建设贯穿于生产经营全过程。”青南采油管理区副经理王振介绍，正在打造的“油田数字化运营管理平台”涵盖了“油藏运营、工程运营、生产运营、专业运营、经营管理”五项业务、10个智能监控管理模块。目前“无人机巡检、工况监控、经营管理”等功能已陆续投运，不仅可以根据异常工况进行高精度、全自动诊断和报警，推送处理意见，还能进行最新经营动态监控和高效经济评价，让智能系统给出效益开发的“最优解”。

　　“通过管理平台实现数据源头采集、在线分析、实时更新，能把人从繁重的基础性工作中解放出来，集中更多精力做决策。”这一点，在青南管理区经营优化岗工作的凌云有深刻体会。过去，她每天要和大量的数据、图表、进度、总结打交道，差之毫厘，失之千里。随着智能经营分析和管理系统上线，她所畅想的精准快捷逐步变为了现实。

　　智能运营大厅运行后，管理区地质、工艺、生产运行等各个专业的技术人员拆除“围墙”、打破壁垒坐在一起办公，兵团作战的一体化运营模式逐步形成。

　　“极大提高了我们工作的科学性、有效性、针对性。”青南管理区开发主管师武丽丽说，通过智能系统找问题，运营中心下指令，现场人员“点对点”解决问题，管理区劳动生产效率提高53%，开发效益逐年提升。

　　通过智慧不断“升级”，这个年产量6万吨、只有76名员工的“小单位”悄然发生着大变化：连续三年原油产量年递增5000余吨、综合递减连续三年保持为负、桶油成本下降24美元、油井动液面等参数采集时效提升3倍、劳动生产率高达5375吨/人/年，位居油田前列。

　　这些年，王振作为智能油田建设主力成员之一，一直致力于智能油田建设，通过查阅国外技术资料、对比国内建设经验，与研发团队一道破解一项项技术难题。

　　现在，王振有了更大的梦想。“希望油田能早日实现真正的‘现场无人化、技术智能化、管理现代化’，青南管理区要成为智能油田建设的‘原型’，为今后油田全面实施推广提供参考。”他相信，决胜智能油田，青南未来可期。