1月23日下午，油田领导分路到一届五次职代会各代表团讨论审议职代会工作报告，并看望职工代表。与会代表们围绕扎实推进高效勘探开发、大力强化科技创新支撑、持续深化改革管理、持续推动安全绿色发展、着力提升党建工作质量等话题展开热烈讨论。
管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表牛栓文在参加胜利采油厂代表团讨论时说，习近平总书记视察胜利油田给予我们“旗帜、栋梁”的高度评价，寄予“再立新功、再创佳绩”的厚望，这是巨大的鼓舞和极大的鞭策。经过60年的勘探开发，胜利油田正在从可持续走向高质量发展，传统能源企业正在向综合能源企业转型。
牛栓文强调，特高含水老油田要敢当开拓者、先行者，要锤炼储备一批高素质的专业团队、形成一套科学高效的管理方法，不断提高采收率，探索保持长期效益稳产的无限可能。打造技术先导型企业要坚持有所为、有所不为，从生产思维转向技术思维，聚焦科研力量，用系统思维统筹优化资源，追求整体系统最优化。
牛栓文要求，要全面深化改革，运用市场化思维、经营思维、价值化思维思考谋划工作，摒弃零和博弈思维，深入思考甲乙方合作共赢的着力点，充分调动乙方的积极性、主动性、创造性，共同做大油藏经营“蛋糕”、分好“蛋糕”，共同为油藏经营贡献力量。要树立“大经营”理念，善于发现资源价值，不断开拓思维，优化配置各类生产要素，推动油田从稳定生产向柔性生产、从能源消耗向能源调节转变。要树立“大质量”理念，抓实QHSE管理体系运行，树牢风险意识，把质量进步标准提升贯穿于勘探开发全过程、经营管理全体系。
牛栓文强调，要认真落实集团公司“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动，持续深化“三转三创”，发挥好党建思想文化引领作用，增强政治自觉、思想自觉、行动自觉，以实际行动践行“两个维护”。要着力推进组织力提升，加强干部人才队伍建设，聚焦事业发展选干部配班子，加大高层次专家选聘力度，把年轻干部放到急难险重的任务中锤炼，激发干部队伍活力。要严抓纪律作风建设，持续优化政治生态和管理生态，以高质量党建引领保障油田高质量发展。
管理局有限公司党委常务副书记、工会主席韩辉在参加现河采油厂代表团讨论时指出，2022年是推进“十四五”规划承上启下之年，更是贯彻习近平总书记重要讲话指示精神落地见效之年，对标对表压力大、效益稳产压力大、风险防控压力大、保障民生压力大、人才支撑压力大。面对新形势，我们要清晰地看到，经过近几年的改革发展，我们有信心做好各项工作。要统一思想，问题想在前、谋在前，辩证、客观分析问题，有针对性地解决问题。要系统把握好油田党委的各项部署要求，深刻认识理解，发挥最大效能，实现最优目标。要统筹处理好破与立的关系，破立并举，精雕细刻，配套完善;统筹处理好稳与进的关系，不断夯实基础管理;统筹处理好量与质的关系，有所为，有所不为;统筹处理好远与近的关系，用好存量，拓展增量，培育长效意识。
管理局有限公司常务副总经理、党委副书记，油田分公司常务副总经理聂晓炜在参加油气井下作业中心代表团讨论时要求，要加快推进专业化发展，形成完整体系，建立配套机制，不断提升支撑保障主业的价值创造能力。要旗帜鲜明把工作重心向基层转向，找准制约发展的瓶颈，下工夫下力气解决。要瞄准质量提升、安全提升，管住安全底线，防范安全风险。油气井下作业中心技术发展要占领行业制高点，努力实现从劳务型企业向技术型企业、服务型企业转变，向技术先导型企业迈进。
管理局有限公司党委常委、总会计师，油田分公司总会计师肖国连在参加电力分公司代表团讨论时表示，要结合油田发展需求，持续提升电网运行质量和效果。真正以效益为导向，进一步探索新形势下发供电一体化管理机制，推进“源网荷储”多能互补协同利用，支撑绿色低碳发展。要进一步把人力资源转化为人力资本，培育一批价值创造能力大、技术含量高的电力人才，同时强化相关政策研究，不断提升创效能力。
管理局有限公司党委常委、副总经理舒华文参加油气集输总厂代表团讨论时要求，要用新思想新理念指导新实践，进一步转变观念、更新理念，充分发挥全体员工的主动性、能动性，全力解决高质量发展遇到的瓶颈难题。要找准发展定位，抢抓机遇，乘势而上，紧跟油田高质量发展步伐，持续提升管理能力和技术能力，全力打造成为油田数字化、智能化建设管理运维的重要力量。
管理局有限公司党委常委，油田分公司副总经理、总地质师刘惠民在参加东胜公司代表团讨论时表示，要充分发挥油公司体制机制优势，在油气勘探开发主营业务实现高质量发展上作表率;发挥油气生产单位人才结构优势，在勘探开发一体化、地质工程一体化上作表率;发挥开发单位对油气田生产规律熟悉的优势，在引导油田勘探开发力量配置上作表率;发挥好科研成果在生产现场快速转化、快速见效的优势，在推动科技成果快速转化上作表率。
管理局有限公司党委常委、油田分公司副总经理杨勇在参加勘探开发研究院代表团讨论时要求，要贯彻落实习近平总书记重要讲话指示精神，优化运行，坚决完成2022年目标任务。要锚定高质量勘探和效益开发，重视基础理论研究和实验室建设，推进科研成果转化。要抓好人才培养和梯队建设，充分发挥专家作用。要严抓作风和纪律建设，从严规范化管理。