1月20日，油田召开2022年度QHSE工作视频会，深入贯彻习近平总书记视察油田重要讲话指示要求，认真践行习近平生态文明思想和关于安全生产重要论述，全面落实集团公司年度工作会议暨HSE工作会议精神，系统总结2021年QHSE工作，分析当前形势及存在问题，安排部署下步工作。管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表牛栓文强调，要提高政治站位、强化政治担当，把推动安全绿色发展作为践行“两个维护”的具体行动，以非常的认识、非常的举措、非常的状态，履行好主体责任、坚守住红线底线，切实发挥大企业压舱石、顶梁柱作用。

　　管理局有限公司党委常务副书记、工会主席韩辉主持会议。管理局有限公司常务副总经理、党委副书记，油田分公司常务副总经理聂晓炜作QHSE工作报告。油田领导肖国连、舒华文、刘惠民、杨勇出席会议。与会人员共同观看了安全环保质量警示片。

　　根据工作部署，2022年，油田以安全生产专项整治三年行动、绿色企业行动、质量进步标准提升行动为统领，以“识别风险、消除隐患、杜绝事故”为主线，坚持体系思维、问题导向和责任落实，从严管理、大抓基层，推进QHSE管理体系有效运行、打通最后“一公里”，全面提升风险管控能力和水平。

　　牛栓文强调，要提高政治站位，切实增强做好QHSE工作的责任感使命感紧迫感。强化政治意识，切实践行“两个维护”

　　以非常的认识、非常的举措、非常的状态，履行好主体责任、坚守住红线底线，切实发挥大企业压舱石、顶梁柱作用;明确工作定位，支撑保障高质量发展，把QHSE工作放在先于一切、高于一切、重于一切的位置，坚守住不发生事故事件的底线，切实筑牢高质量发展的安全绿色堤坝;坚持问题导向，持之以恒改进提升，全力固底板、补短板、强弱项，为油田改革发展提供坚实保障。要突出QHSE管理体系运行底线，全面提升QHSE工作水平。把体系运行摆在更加突出的位置，强化责任落实、融合落地和拓展延伸，全面树牢体系思维，切实把体系贯通运行作为管理的主线，深化完善、提升落地，做到分析问题从体系入手、开展工作从体系出发，查短板、找弱项、夯基础，系统提升体系运行质量，整体提升QHSE工作水平。

　　牛栓文要求，要坚持强基固本，进一步夯实本质安全环保基础。从运动式、救急式管理中跳出来，坚持在提升管理、强基固本、标本兼治上下工夫，持续推进质量进步标准提升，全力消除重大风险隐患，全面夯实基层基础管理，切实抓好常态化疫情防控，真正把基础打牢，把隐患消除掉，从一时安全环保向长治久安迈进。要推进绿色低碳转型，培育油田绿色发展新优势。持续深化全产业链绿色生产，不断强化节能降碳，加快推进新能源产业发展，在绿色低碳发展上走在前、作标杆，率先走出一条化石能源与新能源并举、降碳与碳利用并重、污染防治与生态保护并行的绿色转型之路，全面提升高质量发展的成色。要勇于担当作为，充分发挥领导干部引领示范作用。各级领导干部要提升领导引领力、强化纪律约束力、增强落实推动力，敢于担当、敢于碰硬、敢于负责，决不能当甩手掌柜只说不做，更不能把说了当做了、把做了当做好了，要真正把QHSE工作放在心上、抓在手上、落到行动上，引领推动QHSE工作再上新水平。

　　围绕贯彻落实会议精神，韩辉要求，要提高站位，坚定推进安全绿色发展;要高度警醒，毫不松懈抓好疫情防控;要优化运行，坚决确保安全平稳过节。