“外来施工人员能纳入人脸识别监管吗?”“员工使用感受如何?”“模块功能完善的怎么样?”每到一处，牛栓文与现场技术人员进行询问交流，详细了解岗位入口人脸识别、定位系统及语音提示系统，信息化管理平台建设运行情况及各模块功能完善情况。

　　1月14日，管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理牛栓文到安全承包点油气集输总厂东营原油库检查指导工作，强调要持续推动“两化”融合，提升员工风险防控能力，提升站库安全管理水平，树立油田良好形象，打造胜利品牌。

　　在进行安全教育和做好各项疫情防控措施后，牛栓文一行先后到流量计岗、罐区、管控中心，详细了解风险动态管控平台和标准化管理终端(学习平台)运行情况。

　　牛栓文要求，要持续推动“两化”融合，强化平台“算法”研究，上下联动，集合油田各作业点、施工点、检查点数据资源，改进完善系统，推进系统精度越来越高，智能风险识别能力越来越强，实现员工工作强度大幅下降，质量标准大幅提升，并将经验认识应用到新原油库的建设中。

　　牛栓文指出，油气集输总厂是油田的对外窗口，产品质量关系油田声誉和社会形象。当前，新原油库正在建设中，这对站库管理能力提出了更高要求。要以更高的标准要求取得更好的生产成效，保障集输系统安全高效运行，打造绿色清洁集输站库。要提高思想认识，强化岗位履职，提升员工风险防控能力，提升站库安全管理水平。要高标准严要求，再接再厉，把集输管理工作抓实抓细，树立油田良好形象，打造胜利品牌。