最近一段时间，有两件备受关注、深得人心的实事在河口采油厂正在高质高效推进。

　　第一件实事是关系到员工生活的食堂、公寓区域优化工作在油田率先启动。目前以“区域食堂+基层餐厅”为主要架构的“1+4+3”新型区域食堂模式正稳步推开，首批矿区提升改造试点进入方案实施阶段，生产后勤服务朝着市场化、社会化、专业化方向迈出新的实质性步伐。

　　第二件实事是关系到企业效益、员工收益的以“机关党员领导干部承包重点区块油井”为主要内容的增产增效行动。见行见效、捷报频传，埕东东区通过产液结构调整，区块日增油14吨，埕913块通过治理水窜进行调剖和补孔压裂措施后，日增油9吨。

　　在党史学习教育中，河口采油厂党委坚持把发展好企业作为最大实事、把为基层解难题作为工作重点、把服务员工作为应尽之责，经过问需于民、集思广益，研究制订19个重点项目，并建立“每周督办、月度运行、季度总结、年终问效”的闭环机制，确保好事办好、实事办实。

　　作为一家油气生产单位，发展好企业的根本是做强做优做大油气主业这一“饭碗工程”。围绕“全面夯实高效勘探开发、铸强油气主业发展优势”等为主要内容的“12345”发展思路，河口厂勘探开发战线的干部员工瞄准效益增储向着“扩大红层、深化潜山、突破页岩油、探索深层气”挺进，聚焦效益稳产向着“抓优化、增可采、控递减、提产能、调结构、保能量”发力。

　　今年年初以来，河口厂落实商业储量590万吨，已投产的26口滚评井平均单井日产油7.9吨。

　　发展好企业因循守旧不行。河口厂党委坚持管理创新与科技创新双轮驱动，全面落实深化改革三年实施方案，成立新能源、大地面优化简化、页岩油资源研究等7个工作专班，推动重点、难点工作提质增效升级。其中，在完成年初9兆瓦光伏发电建设任务的基础上，新增70兆瓦的光伏发电项目稳步推进。他们通过自主创新实现高含硫油井开发技术系列化、含硫装备国产化，打破了国外技术垄断，成本大幅降低，颠覆了“谈硫色变”“见硫就封”的传统开发理念，为含硫储量的高效动用奠定技术基础。

　　与发展好企业同等重要的是解决好基层和群众的诉求，把实事办到干部员工的“心坎上”。河口厂党委深入实施“关爱暖心”行动，办好区域子女托管、员工通勤班车、高中子女接送、绿色就医等深得人心的惠民实事。

　　当基层提出需要进一步强化平安油区建设的诉求后，采油厂党委迅速行动，有针对性地组织开展八项大排查、抓防范严管控保稳定、替套增油一体化等工作。仅厂护联保替套一体化一项，目前已累计监护替套2000多井次，替油7000多吨。另外，采油厂党委通过健全“三支”队伍人才库、建成团青教育基地和人才创新实践操作基地、强化大职业大工种技能人才培养等措施，使采油厂各类人才年龄结构、素质结构得到有效优化，一大批优秀干部员工脱颖而出，走上新的岗位。采油厂创新实践操作基地获得山东省“产教融合示范基地”称号。