“十四五”期间，油田将建设成为法治体系、能力、文化一体化企业，通过全面依法合规深化企业改革发展稳定、干部员工队伍建设，运用法治思维和方法保障油田高质量发展。

　　油田近日下发《关于印发胜利油田“十四五”法治建设规划暨胜利油田开展法治宣传教育第八个五年规划（2021年—2025年）的通知》（下称：《通知》），明确“十四五”期间法制建设规划，积极发挥法制建设在油田管理体系和管理能力建设中的重要作用，为油田高质量发展提供法制支撑和保障。

　　“‘十四五’时期油田将面临更多元的发展机遇和挑战，法治建设能促进油田管理体系和管理能力建设，支撑油田抢占竞争先机、化解经营风险，保障油田高质量发展。”企管法规部高级主管张樾勇如此解释《通知》出台的意义。

　　抓关键少数，梳理制度并强化落实，才能更好促进企业经营合规。《通知》明确了企业主要负责人是履行法治建设的第一负责人，履职情况纳入班子年度绩效考核。各直属单位党委常委会、领导班子会要定期听取法治工作汇报、召开依法依规治企小组会议安排部署法治工作，至少开展两次专题学习。

　　为了强化党的建设和治理体系统一，党建工作要求也被写入公司章程。在健全规章制度体系方面，制度要按年度“立改废”，避免制度盲区和冲突，制度的审核要规范标准，制度集成精简、有效。

　　人才建设是法治建设的核心力量。未来五年，油田将通过系统内选拔具有专业背景的总法律顾问，建立法律专家人才库、完善公司律师管理机制，并分类开展法治队伍培训，形成专业人员发挥作用、普通员工群众知法守法的法治文化体系。

　　“油田‘十四五’法治建设任务可以理解为对内、对外、队伍建设三大部分。按照启动部署、推进落实、总结深化三个阶段，确保各项任务目标落实到位。”张樾勇说。相较于“十三五”，油田“十四五”法治建设规划将更具有系统性和前瞻性。