夯实油藏经营管理“基本盘”

  10月24日,正值周末,孤东采油厂地质所开发二室主任陈孝芝带领3名开发技术骨干来到采油管理四区,围绕低液井增产难题“把脉开方”,为19口油井制订冷采降黏、热采吞吐、优化参数等措施14项,预计日增油18.5吨,投入产出比为1︰3.9。

  据陈孝芝介绍:“从10月12日开始,像这样的所区联合攻关已经组织了4次,旨在充分发挥专业优势集中攻关,指导基层提高措施增油效果。”

  面对严峻的生产经营形势,为确保2021年全年工作收好尾、2022年工作起好步,孤东采油厂高效开展“强管理、提质量、增效益、促发展”活动,持续加大勘探开发力度,夯实油藏经营管理“基本盘”,全力冲刺年度生产任务目标。

  围绕如何加大勘探开发力度、拉动产量上升,孤东厂开展“油田开发再认识、油藏经营再提升”研讨。专家“把脉”、员工参与,全厂上下深入研究如何破解高含水、优化能量、延长免修期等问题。

  研讨中,采油管理四区树立“先增能后开发”的理念,针对含水快速突破问题,明确了凝胶堵调、树脂材料堵调等热采深部堵调 “治水”新技术方向。

  围绕破解稠油增产难题,采油管理五区技术人员深入研讨,形成了依靠技术攻关的共识,储备并应用高强度堵调、微生物吞吐、稠油低成本驱替等技术,全力提高开发效益。

  在高校毕业生见习成果发布会上,采油厂首席专家王继强将攻克高含水和补充地层能量问题作为长期思考,让新分高校毕业生带着问题扎实做好油藏开发工作。

  活动启动第14天,72项措施方案已经编制完成,流转至作业方案配套环节,仅方案设计、工艺配套两项工作较以往提前10天时间,编制方案工作量超计划的24%。

  地质所开发三室主任程小卫介绍:“每一项方案都充分考虑了投入产出比,把好了编制和进度关,为作业开工争取了大量时间,力争老区增产早发力。”

  一面抓好老区措施挖潜,一面抓好新区滚动评价。孤东厂积极向勘探开发研究院、物探研究院寻求技术支持。三方联合攻关,深化孤东深层地质研究,加强地震目标处理资料应用,做好孤南洼陷北缘等区带的勘探评价。

  在孤东281块压驱现场,技术人员扩大勘探范围,继续向北扩大新区建产规模,四配套方案与新井设计工作同步推进,预计11月上旬完成。

  为做好注采调配工作,他们深入研究,完成七区西54-61小井距和62+65-8非均相扩大区两个调配方案,初步摸排工作量14口,预计减少无效注水量630立方米/天,节约成本3150元/天。

  10月27日,孤东828平12作业开井现场一片繁忙景象。伴随着采油管理四区干部员工娴熟有序的施工,孤东828平12作业井成功开井,提前两天恢复产能,预计增油8吨。

  面对作业力量严重不足的情况,孤东厂不等不靠、承压奋进、主动作为,通过内部挖潜、管理升级,超前运行井位场地、道路维护、电力配套,严格执行“定额占井周期”及“限时开工”考核办法,强化现场监督,倒逼乙方提升作业质量和效率。

  与此同时,各个管理区在提高作业开井时率上下工夫,通过管理升级缩短作业占井周期、抢抓采油时率已经成为大家的共识。

  技术管理部主任彭洪民说:“在现有的作业力量下,通过强化内部管理,优化组织运行,力争作业能力提效10%以上,相当于增加了15口作业交井工作量。”


信息来源: 
2021-11-03