贯彻新发展理念、履行社会责任、基层减负、解决“急难愁盼”……油田党委以员工群众所思所盼为努力方向，用心用情用力解决基层的困难事、员工群众的烦心事，以实实在在的成效让员工群众共享发展成果，不断开创高质量发展新局面。
党史学习教育启动以来，油田坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党中央“我为群众办实事”实践活动安排，落实集团公司“四个聚焦”部署要求，立足油田实际和主责主业，统筹企业发展要紧事、员工群众关切事，推进“我为群众办实事”实践活动走深走实。
“项目清单”变“发展答卷”
油田各级党组织始终把“企业要发展”“员工要幸福”紧密结合在一起，全力把实事谋划推进得更有油味、更贴人心、更可持续
今年前9个月，油田新增探明储量3885万吨、生产原油1751万吨、天然气4.54亿立方米，利润、单位完全成本等指标持续向好，增储稳油降本能力实现了新提升。
油田把发展好企业作为最大实事，将发展重点难点项目一一列出清单，系统研究寻找破题之法，从企业面临的最直接、最现实的发展难题入手，聚焦生产经营重点难点项目攻坚发力，努力把开展党史学习教育的成果转化为推动高质量发展、建设领先企业、打造百年胜利的具体成效，交出一份令员工群众满意的“发展答卷”。
企业发展与办实事紧密相连，企业发展得好，办实事才能持久，员工群众根本利益才能更有保障。油田各级党组织始终把“企业要发展”“员工要幸福”紧密结合在一起，全力把实事谋划推进得更有油味、更贴人心、更可持续。
活动伊始，油田党史学习教育领导小组下发通知对开展实践活动的主要目标、重点任务及工作要求进行明确，提升增储稳油降本能力、推进科技创新、加快新能源产业发展等4个方面20项重点实事由班子成员分别牵头负责，建立专班推进机制，深入一线全方位、深层次“问诊把脉”，对生产经营上的难题“对症下药”，对制约发展的瓶颈集智攻关，全力推动实事项目落地见效。
油田机关各部门持续抓好引领统筹、指导服务、监督监控，不断完善上下联动的工作机制，在深化推进油田层面实事项目的同时，立足职能职责、聚焦基层需求，明确152项部门实事项目，负责同志带头领办重点实事项目，着力提质量、树品牌。
立足“当下办实事”向“常态化办实事”转变，油田建立重点项目周通报、月总结工作运行机制，及时掌握进展情况，发现问题不足，督促完善提升。
“责任清单”变“担当答卷”
油田始终牢记肩负的重要责任，心怀“国之大者”，在办实事中践行责任担当，切实把“责任清单”变成“担当答卷”
4700立方米/秒、5060立方米/秒、5180立方米/秒……国庆节期间，受黄河秋汛影响，利津水文站33年来所测最大洪峰流量值，不断刷新。
面对严峻防汛形势，油田干部员工树立油地一家人思想，扛起防汛责任，严防死守，加强油地联防联控，把住关键节点，前置防护抢险力量，全力筑牢黄河防汛防线。
特别是油田在做好自身防汛工作的同时，先后8次支援地方抢险，累计出动救援人员499人次，动用各种机械、车辆77台次，支援扭工体、编织袋、铁锨等大量物资，保护了黄河两岸人民群众的生命财产安全。
履行社会责任既是党和人民赋予的重要使命，更是高质量发展的必然要求。油田始终牢记肩负的重要责任，心怀“国之大者”，在办实事中践行责任担当，切实把“责任清单”变成“担当答卷”。
油田地处黄河尾闾，主力油区位于黄河两岸。近年来，油田坚决扛起在黄河流域生态保护和高质量发展中的重大责任，强化生态红线区生态保护和治理，实施减排降碳协同治理、固废资源化利用和土壤修复、生态环境提标等工程，深化臭氧污染防治专项行动，强化能耗、水耗、排放标准约束，推进污染物最大化源头减量、资源化利用，能耗总量、强度和主要污染物排放总量持续下降。
油田统筹保障国家能源安全和绿色低碳发展，加快推进化石能源清洁化、洁净能源规模化、生产过程低碳化，启动了我国首个百万吨级CCUS(碳捕集利用封存)项目“齐鲁石化-胜利油田CCUS项目”，探索走出了一条化石能源与新能源并举、降碳与碳利用并重、污染防治与生态保护并行的能源企业转型发展之路。
聚焦教育帮扶、消费帮扶等重点，油田打造“胜利帮扶优品”和“爱心帮扶行”等帮扶模式，制订对口帮扶甘肃东乡县达板镇石化中学工作方案，开展消费帮扶普惠活动，投入资金600万元，累计带动消费35类产品3万余份，为持续巩固拓展脱贫攻坚成果、助力乡村振兴作出胜利贡献。
“关切清单”变 “减负答卷”
油田采取多种形式，常态化倾听员工心声，回应员工关切，着力解决基层最期盼、最关心的问题，努力将“关切清单”变成“减负答卷”
讲一堂专题党课、学一个示范党支部、办一桩暖心实事、组织一次联学共建、开展一次专题调研。半年的时间，油田“4+1”为群众办实事活动小组足迹遍布100余个人力资源外闯项目党支部。
既“走心”更“入心”，活动小组不仅带去了丰富的学习内容，EAP活动的开展也让外闯将士欢欣不已。活动小组千方百计解决大家身边的操心事、烦心事、揪心事，凝聚起外闯队伍的向心力。
办实事不是简单帮钱帮物、搞花架子、堆几个盆景。胜利油田采取多种形式，常态化倾听员工心声，回应员工关切，着力解决基层最期盼、最关心的问题，努力将“关切清单”变成“减负答卷”。
基层最期盼的事情，就是办实事的着力点。为切实减轻基层负担，油田不断优化机关部门设置、深化机关职能转变、厘清部门职责界面，从源头上最大限度地避免“政出多门”、责任不明等问题。
机关各部门扎实优化业务流程、推进“马上就办”、提高服务基层效率，及时推出有效举措，持续为基层松绑减负。企管法规部牵头推进基层单位“三基”规范化建设，构建“1+X”评先树优体系，以此统一规范评比、减少专项检查，切实为基层办好事、减负担。
各单位在抓好生产经营、改革发展的同时，采取更加符合实际、更加实用的常态化措施，围绕生产服务、生活后勤、工作环境、职业健康等方面细化落实实事项目，通过一个个基层难题的解决，进一步调动了员工的工作积极性。
“需求清单”变成“暖心答卷”
油田及时准确了解员工群众多样化需求，建立起“收集、办理、督办、反馈”的员工诉求分级分类办理机制，确保把“需求清单”变成“暖心答卷”
一件件好事、一桩桩实事，一系列立足实际、服务员工群众的务实举措，让大家切实感受到了来自党组织的关心关怀。
今年年初以来，胜利油田聚焦关乎员工群众切身利益的“急难愁盼”问题，统筹协调各直属单位以项目组形式扎实开展“我为群众办实事”实践活动，用“小切口”解决“大民生”，让员工群众感受到了民生关怀。
翻开2021年度胜利油田服务员工实事项目清单，记者看到，“解决员工、家属赴京看病难问题”“做好外闯员工家庭服务保障”等268件具体举措详细记录在册。
摸清“急难愁盼”，才能服务到员工群众心坎上。通过调查问卷、现场调研、基层访谈等多种形式，胜利油田及时准确了解员工群众多样化需求，建立起“收集、办理、督办、反馈”的员工诉求分级分类办理机制，确保把“需求清单”变成“暖心答卷”。
为群众办实事，关键要突出一个“实”字。油田结合管理体制机制变革，推进油地融合协调平台、后勤保障运营平台、关心关爱员工服务平台建设，促进资产资源优化增效。目前，油田已建成13家员工区域服务中心，保险、公积金等90余项员工服务事项实现就近办、一站办、马上办、掌上办。
同时，油田深化梯度帮扶，低保标准提升惠及困难家庭250多户、困难人员200人，增购重大疾病互助保障计划覆盖13.7万员工，整合安康补充保险意外伤害和重大疾病计划实现“一份保单、双重保障”，覆盖8万名员工。