10月12日上午，油田召开2021年四季度QHSE工作会议。集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孔凡群强调，企业安全环保有问题，既不是短板也不是弱项，而是失去了生存的底板，要坚持从零开始、向零奋斗，保持归零心态，让安全绿色成为推进油藏经营管理核心工作的重要支撑。

　　管理局有限公司党委常务副书记、工会主席韩辉主持会议，管理局有限公司党委常委、油田分公司副总经理聂晓炜作四季度QHSE工作报告。油田领导李永哲、肖国连、舒华文、刘惠民参加会议。

　　会议播放了安全环保质量警示片。河口采油厂、鲁明公司、油气井下作业中心三家直属单位党委书记作检查。会议分析当前安全环保质量工作存在的短板和弱项，部署四季度重点任务。

　　会议决定，四季度油田将强化异常情况、事故、事件管理，坚决杜绝事故发生;强化领导、承诺和责任，持续深化作风建设;强化QHSE投入，确保依法合规运行;强化运行过程管控，提升风险防控水平。

　　针对通报的问题，孔凡群强调，要提高政治站位、强化依法合规，坚决筑牢底板、守住底线。作为国有企业，抓好安全环保工作就是践行党的宗旨，也是企业应尽之责，更是建设领先企业的基本要求。企业安全环保有问题，既不是短板也不是弱项，而是失去了生存的底板，油田上下要坚决守住依法合规底线、不触碰生态保护红线。要立足当前抓好防污治污工作，重点开展好环保隐患摸排清查专项行动，着眼长远谋划推进绿色低碳转型，加快组织实施新能源、CCUS等重大项目，着力打造油田绿色发展新优势，争当黄河流域生态保护和高质量发展的绿色标杆企业。

　　孔凡群要求，要坚持系统思维、强化系统管控，抓实QHSE管理体系完善运行。抓紧责任落实这个“关键环节”，抓严督查考核这个“关键手段”，抓好整改落实这个“关键支撑”，坚持系统思维、强化统筹协调，扎实推进体系完善运行，增强体系在各层级的穿透力和覆盖面，实现体系有效运行和生产经营全方位融合，切实解决有制度不执行、有责任不担当、有措施不落实的问题。要扎实推进质量进步、标准提升，引领提升油田安全环保水平。质量标准决不能说起来重要、干起来次要，抓质量、定标准不仅仅是质量管理部门的事，管业务必须管质量、管质量必须抓标准。要算大账、高标准、抓执行，真正让标准贯穿到生产经营各领域、勘探开发全流程。

　　孔凡群强调，要坚决整治形式主义、官僚主义，练就狠抓严管的过硬作风。如果一次次在同一个地方出错，那就不仅是工作态度和工作能力的问题了，而是政治上、思想上、作风上出了问题。要不折不扣贯彻集团公司和油田安排部署，从严落实各项法律法规、制度要求、操作规程，做到领导作风实、工作落实细、监督问责严。当前，秋汛形势异常严峻，秋冬季疫情防控压力持续加大，各部门、各单位要进一步增强政治意识、强化责任担当，细化落实各项防控措施，统筹抓好油田生产经营各项工作，全面完成年度目标任务，坚决杜绝各类安全环保事故发生，为明年开好局、起好步打下坚实基础。